企业战略管理复习重点PPT版.pptxVIP

学 海 无 涯 第一章 战略管理是整合性管理理论，是企业最高层次的管理理论。（判断） 战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能（管理者能力的分布） 美国学者罗伯特*卡茨将企业管理工作对管理者能力的要求划分成三个方面：技术能力（战 术能力），人际关系能力（社会能力）和思维能力（战略能力） 底层管理者：技术能力和人际能力 中层管理者：人际关系和思维能力 高层管理者：他们最重要的活动是制定战略和推进战略管理，因此，他们最需要的是概念技 能或战略能力，这是保证他们工作有效性最重要的因素。 战略管理的特点（背诵） （1）战略管理具有全局性（2）战略管理的主体是企业的高层管理人员（3）战略管理涉及 企业大量资源的配置问题（4）战略管理从时间上来说具有长远性（5）战略管理实质上是使 企业的资源和经营活动与其外部环境匹配协调，即寻求战略匹配性。（6）战略管理也是以企 业的资源和能力为基础的，并对二者进行战略延伸（7）战略管理需要考虑企业外部环境中 的诸多因素 4.战略层次分为三个： 公司战略：主要内容（业务涉及范畴及组合情况，中心业务，资源在各业务间的分配 ）公司战略的基本类型（划分公司战略的标准很多，从财务角度出发，通常可分为以下四种 ：维持战略，发展战略，榨取战略，退出战略）公司战略是企业总体的、最高层次的战略。 公司战略的侧重点①确定经营范围②如何分配资源③中心业务 经营（事业部）