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学 海 无 涯 企业战略管理 一、可能论述题 战略管理内涵的理解（何为战略，有何意义、特点）客观题不用背 定义：战略管理(Strategic management)：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、 目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。 意义：1.企业战略管理有助于企业正确评价外部环境的危机与机遇。 企业战略管理有助于明确企业核心能力，制定企业有效的战略活动领域，使企业获得长久的竞争优 势。 3..实行战略管理可以优化组合企业人力资源，增强企业的执行力，营造企业文化。再完美的战略， 若没有好的执行力，对企业而言也只是空谈。 4.战略管理有助于企业建立起基于消费者价值的战略评价与控制系统。 特点：1.战略管理具有全局性。 2.战略管理的主体事故企业的高层管理人员。 3.战略管理涉及企业大量资源的配置问题。 4.战略管理从时间上来说具有长远性。 5.战略管理具有寻求战略匹配性。 6.战略管理是以企业的资源和能力为基础的，并对二者进行战略延伸，创造企业发展的机会或更充 分的利用机会。 7.战略管理需要考虑外部环境中的诸多因素。 2．五力模型、战略集团图的掌握 ;学 海 无 涯 而在它们之间产生相互竞争行为，这种源自于替代品的竞争会以各种形式影