企业战略管理四套试题及答案PPT版.pptxVIP

学 海 无 涯 企业战略管理试题及答案（一） 一、名词解释：(每小题 4 分，共 20 分) 转向战略：指当企业现有的经营领域的市场吸引力微弱，失去了发展活力而趋向衰退，企 业市场占有率受到侵蚀，经营活动困难时，或者发现了更好的领域或机会时，为了从原来的 领域脱身，转移阵地所实行的战略。 企业愿景：是企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述，这种描述在情感上 能激起职工的热情。 成本领先战略：是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本， 甚至是在同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略。 战略联盟：指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定的方式组成的网络式联合体。 进攻型研究与开发战略：是以集中进攻的方式，努力进行技术革新，追求企业技术领先地 位和竞争优势，以实现企业市场扩张和多元化经营成长。 二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“X”，每小题 1 分，共 9 分) 产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。( ╳ ) 进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。 (√ ) 如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。 ( ╳ ) 战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。 ( √ ) 特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署特许协议，转