设备科绩效工资二级分配方案.pdfVIP

设备科绩效工资二级分配方案 为彻底贯彻医院关于“充分调动全体员工的积极性、创造性， 建立责任和权利相统一、贡献和报酬相一致， 实绩、 贡献，向工作 量大及劳动 度、条件艰苦、风险指数高的 岗位倾斜、向重要 岗位倾 斜和业务骨干倾斜，向优秀人才和关键岗位倾斜；结合加 科室管理、 逗硬奖惩、真正体现按劳分配，多劳多得，优劳优得，奖勤罚懒，严禁 吃大锅饭、搞平均主义” 的分配激励机制，我科根据医院关于科室绩 效工资考核分配方案指导意见并结合科室实际情况，特制定此二级分 配方案。 一、设立绩效工资分配小组 组长： ** 组员： ** ** （按意见要求定 2 人为核算人员和小组成员） 二、绩效工资分配方案 1、主要分配原则：按岗位分配（技术性工种与非技术性工种），体 现其工作量及劳动 度、重要程度、工作效率、工作风险指数，辅以员 工职称水平，每个月经科室绩效工资分配小组对各岗位考核打分，按 考核结果发放，其中： 1）岗位： 2 分，按岗位性质划分。 2）工作量： 3 分，按岗位内容考核。 3）风险程度：1 分，按岗位内容划分。 4）职称水平：1 分，按工作人员实际职称水平划分。 5）工作效率和完成情况：3 分，按具体工作人员实际工作效率考核 （1、未完成科主任下达的指令性工作的，视情况轻重而定扣 0.1-1 分； 2、未按时完成日常事务性工作的，视情况轻重而定扣 0.1-0.5 分）。 键入文字] 每一个工作岗位的总分为 10 分 2、岗位设置 设备管理维修 岗位一（维修组长：** 维修专业技术工种）： 工作内容：负责全院的医疗设备维修工作及全院的医疗及一般设 备巡查、维修、维护、新设备安装、验收等相关工作的安排；负责科室 安排的统一设备固定资产上账、盘点等工作；负责医疗设备每年度计 量、特检工作的对外联系与检测工作配合的合理安排；负责科主任分 配的其他临时事务性工作； 特别提示：维修组长负责对科主任汇报、请示分内的事务性工作， 并执行其决定。 岗位评分：岗位 2 分、工作量及劳动 度 3 分、工作风险指数 0.9 分、职称根据具体岗位人员考核得分，无职称 0.6 分，初级职称以上 1.0 分、工作效率及其完成情况（3 分）具体根据每月实际工作情况由绩效 工资分配小组考核打分。 设备管理维修 岗位二（** 维修专业技术工种）： 工作内容： 负责维修组长安排的三院区医疗及一般设备巡 查、维修、维护、新设备安装、验收等相关工作；负责全院的医疗设备 固定资产档案管理工作工作；每周医疗设备与医用耗材的临床意见收 集工作；每月大型医疗设备的效益分析表发放和反馈的数据收集工作； 负责医疗设备每年度计量、特检设备检测配合工作；负责科主任分配 的其他临时性事务工作。 岗位评分：岗位 2 分、工作量及劳动 度 3 分、工作风险指数 0.9 分、职称根据具体岗位人员考核得分，无职称 0.6 分，初级职称以上 1.0 分、工作效率（3 分）具体根据每月实际工作情况由绩效工资分配小组 键入文字] 考核打分。 设备管理维修 岗位三（** 维修专业技术工种）： 工作内容：负责维修组长分配的三院区医疗及一般设备巡查、 维修、维护、新设备安装、验收等相关工作；协助医疗设备每年度计量、 特检设备检测配合工作；负责科主任分配的其他临时性事务工作。 岗位评分：岗位 2 分、工作量及劳动 度 3 分、工作风险指数 0.9 分、职称根据具体岗位人员考核得分，无职称 0.6 分，初级职称以上 1.0 分、工作效率（3 分）具体根据每月实际工作情况由绩效工资分配小组 考核打分。 库房物资入库岗位 （** 普通技术工种）： 工作内容：负责医用设备、医疗耗材的入库验收、发票审核并入帐； 供应商产品及资质资料的初步审核与登记 ；负责四川省卫计委挂网采 购