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设备设施检维修管理实施细则 一、范围 本文件规定了设备设施检维修的安全管理要求。 本文件适用于公司进行的设备、设施的检维修管理及安全环保隐 患整改。 二、术语与定义 2.1 检维修项目 指专项资金安排的生产和非生产场所设备、设施及构建筑物需停 业施工作业的项目，不包括日常维护保养和不改变原来状态，不影响 生产的易损设备材料的修理项目。 2.2 检维修管理 指对检维修项目的计划编制、上报、审批、实施、监督、 收等方 面所进行的管理。 2.3 检维修实施计划 检维修实施计划是检维修项目工程总进度的安排，包括检维修项 目小组组成、施工力量落实情况、主要设备材料到货时间和关键施工 节点控制等内容。 三、职责 3.1 生产部是检维修项目实施的归口管理部门，负责检维修实施 计划的编制和实施，负责组织成立检维修项目小组，对实施过程进行 监督检查。 四、管理内容及要求 4.1 检维修计划管理 4.1.1 检维修项目包括 主要动转设备及附件修理或更换；建（构）筑物的整体维修、大面积 地面平整硬化、绿化；变配 电设施设备、防雷防静电装置维修；以及其 他需停业施工的项目。 办公及非生产场所：室内装饰、装修；室外维修加固；给排水、电气、 采暖设备设施维修、更换等。 4.1.2 每年 8 月底前将下一年度检维修项目需求计划上报上级单 位相关部 门审核。 4.1.3 生产部应在检维修项目计划下达一个月内制定检维修实施 计划，上报上级单位工程建设部门，并抄送相关主管部门备案。 4.1.4 经批准的年度检维修项目计划不得随意变更，以下情况除 外： a）设备劣化加剧，严重影响安全生产； b）运行情况发生变化，年内无法停运检维修或因业务需要停业、 关闭； c）设备拆修后，实际修理内容与原计划出入很大，原计划停业时 间或者费用无法满足检维修需求； d）检维修技术或者主要备品备件等准备工作受到不可抗力因素 影响，无法按原计划进行检维修。 4.1.5 未按程序列入检维修项目计划的检维修内容、按要求应停 业而未停业的检维修项目，不得组织实施。 4.2 检维修施工承包商管理 检维修项目应委托具有相应资质、HSE 业绩、能力的承包商承担 检维修作业，承包商管理具体执行《工程承包商 HSE 管理规定》。 4.3 检维修安全管理 4.3.1 承担检维修项目应按规定要求，与检维修施工承包商签订 《建设工程合同》。施工过程中临时追加的检维修项目，应按程序变更 有关合同和补充安全环保措施后方可施工。 4.3.2 检维修项目开工前由生产部按规定进行入场安全教育和考 试，考试合格后办理《外来人员入厂证》。 4.3.3 检维修项目实施前各项安全准备工作必须到位，具备检维 修条件后，方可施工作业，包括： a）检维修的设施、设备周边环境安全。 b）检维修设施设备内的有毒、有害、易燃、易爆等物质已经清除 并检测符合作业要求。 c）检维修人员及监护人员到位并具备相应能力。　　 4.3.4 生产部要按照工程服务合同和施工安全合同以及有关规定 的要求加强检维修施工承包商的安全环保管理。 a）及时办理作业许可证，严格按照已审批的检维修规程组织施工。 b）重点监控进入有限空间、动火、清洗、试压、高处、起吊等关键 作业过程。 c) 承包商人员必须按规定着装，佩戴相应劳动防护用品，持有效 证件上岗。 d）检维修作业中不准占用消防通道。如需占用，必须办理相关手 续，按要求及时恢复。 e）检维修施工承包商在作业过程中发生险情或事故，应积极采取 措施、启动应急预案等进行施救，并立即通知项目所在单位，不得隐 瞒和私自处理事故。检维修施工承包商在作业期间发生的事故，按《建 设工程合同》的有关条款进行处理。 4.4 检维修的组织实施 4.4.1 检维修项目在实施前应报当地政府主管部门审批的，由生 产部和检维修施工承包商按规定办理相关手续。 4.4.2 检维修项目实施应由施工单位编制《HSE 作业计划书》，