- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
设备安装人员岗位职责
【篇一:设备安装分公司员工岗位职责(修改)】
中国新兴建设开发总公司五公司设备安装分公司员工岗位职责
1 、生产副经理职责:
(1)贯彻执行国家、行 相关的法律、法规和规章制度,对分公司施工生产
全过程的质量管理工作进行监督检查,及时制止违规行为。
(2)全面贯彻总公司、公司的质量管理要求,执行分公司的本岗位管理办法
。
(3)负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、协调管理等各项
管理工作。
(5)落实合同工期,审核各项目生产进度总控制网络计划,以及月计划、周
计划,监督计划的执行、实施,并做好责考核工作。
(6)落实各项质量管理工作,监督质量计划与各项质量管理制度的执行。
(7)协助做好对现场安全文明施工工作,审查项目文明施工管理制度、文明
施工考评制度、定期检查制度等,并检查文明施工的各项工作的落实、执行
。
(8)负责组织召开生产例会,协调各项目材料、设备、机械、劳动力等各项
生产要素的配置,协调落实各部门与各项目的工作,安排工程进度计划及
各项工作目标。
(9)协调管理各分包单位的生产工作,组织控制、检查分包单位的工期、质
量、文明施工等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管理。
(10)负责检查监督各项目的成品保护工作,审核项目成品保护方案,并检
查方案执行落实情况。
(11)负责项目现场管理人员、劳务人员、材料、机械设备等各项生产要素的
调配。
(12)在分公司经理和书记领导下进行工作,主要负责生产进度和生产过程
中的安全管理工作。
(13)在生产过程中,严格执行国家、北京市(包括在施工程的各地方省市)
及总公司的有关法律、法规、标准和相关规定,不违章指挥,坚决制止工人
违章冒险操作。
(14)参加各工程分项工程的施工组织编制,对安全工作提出自己的意见,
确保本单位安全管理体系的有效运行,完成项目安全生产目标。
(15)定期或不定期的参加安全生产检查,对检查出来的安全隐患组织相关
施工人员及时消除安全隐患并有权对存在隐患较为严重或多次提醒仍未改
正的项目及人员进行处罚(机电经理50-200元,其他管理人员50-
100元,劳务队500-5000元)。
(16)对安全部门提出的增加安全设施设置或原有设施加固的要求时,及时
给予人力、物力的支持,保持现场安全设施的良好状态。
(17)掌握施工人员的动态,适时检查施工人员的交底情况,督促管理
部门对施工人员进行及时教育和工程技术人员或工长及时进行技术交底以
及安全交底。
(18)发生事故积极采取应急措施,保护现场,及时上报,提出和实施防范改
进措施。
(19)确保本人职责范围内的安全工作在各级检查中没有隐患通知单、罚款
。
(20)遵纪守法,严格遵守国家的各项法规,遵守总公司、公司的各项规定。
(21)负责完成经理及书记交付的其他任务。
2 、项目总工岗位职责
(1)贯彻执行国家的技术政策,开展各项技术活动,积极采取技术措施,做
好技术质量的检查监督工作。
(2)全面贯彻总公司、公司的质量管理要求,执行公司的本岗位管理办法。
(3)负责配合预算招、投标工作,并组织对外技术投标工作。
(4)编制所有分公司在施工程施工组织设计,指导审核工地编写的施工方
案、阶段性施工措施。
(5)做好并指导分公司范围内各专 工程的图纸会审及施组交底工作。
(6)负责对分公司在施专 工程施工管理、技术质量及技术资料管理,定期
或不定期检查指导工作。
(7)负责新技术、新工艺的推广应用,组织员工技术培训、技术交流。
(8)联络、接待上级机关对本单位的技术检查、核查工作,及时传达上级质
量管理办法。
(9)负责分公司范围内各工程的专 技术、质量管理工作,核定工程质量验
评结果。
(10)组织、参与质量事故的调查、分析和处理,提出事故处理建议,通报质
量事故。
(11)监督检查各工程自检、互检、交接检工作,对不符合质量标准的工程、
工序有权令其返工或停工整顿;总结交流质量监督管理工作的经验,协助
做好竣工交付后的质量回访工作;
(12)对分公司各工程管理人员对所在工程的管理情况及对各项规定的落实
情况,有依据相关规定进行奖励、处罚的权利(机电经理50-
200元,其他管理人员50-100元,劳务队500-2000元)。
(13)在分公司经理和书记领导下,对各
文档评论(0)