如何有效管理8090后知识讲解.docxVIP

精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 如何有效管理 8090 后 分享人： 时间： 2014 年 7 月第一、第二周晚八点上线，两次分享完 毕 第一部分：认知 ，80 、90 后的特征 第二部分：心态， 80 、90 后的心态辅导 第三部份：沟通，和谐沟通和互动 第四部分：领导，引导与激励 （收视者无需整理记录，分享完毕文本会上传群共享） 无论你是否认同， 8090 后已经是 全社会关注的焦点 当代职场主力军 最有生产力的人才 然而，当今的企业管理者发现：新生代的产业大军不是那么 “容易管理”了。传统的管理方法在 80 后和 90 后的员工身上 失去了效用…… 所有的管理工作一定是基于事实的管理， 我们要管理好 8090 后，就要了解他们。只有我们更加了解 80 后和 90 后，更好 地与 80 后、 90 后同在，才能更好地管理好他们。 尽管这里我用了“管理”这个词，但我并不是十分情愿。我更 愿意用“引导”和“教练”这两个词引。导教练他们成为有良好心 态、有正确人生目标、有自我控制力的人，然后与他们友好 相处，在实现组织目标的同时实现每个人的自我价值。 第一部分：认知 ，80 、90 后的特征 一、 80 、90 人的成长环境 社会背景 ：改革开放硕果累累，社会稳定，市场繁荣，国民 经济步入高速发展的轨道； 文化背景 : 建国以来最开放的时期，大量西方文化的涌入， 冲撞着他们正