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中层管理者的角色认知 中层管理者的角色认知 中层经理是现代组织中的一个特殊概念，他是指企业的生产部门、营销部门、 中层经理是现代组织中的一个特殊概念，他是指企业的生产部门、营销部门、 财务部门、企管部门、人力资源部门，以及后勤部门的主管、经理或主任等企业 财务部门、企管部门、人力资源部门，以及后勤部门的主管、经理或主任等企业 的中层管理者或领导人。他既不是企业的最高层、也不是企业的普通员工，同时 的中层管理者或领导人。他既不是企业的最高层、也不是企业的普通员工，同时 既是管理者、也是员工，所以在企业中具有特殊的地位和作用。 既是管理者、也是员工，所以在企业中具有特殊的地位和作用。 对于中层经理来说，要使自己能在企业中发挥自己应有的作用，首先必须认 对于中层经理来说，要使自己能在企业中发挥自己应有的作用，首先必须认 识自己，认识自己作为一个中层管理者在企业中的作用，也就是今天这堂课所说 识自己，认识自己作为一个中层管理者在企业中的作用，也就是今天这堂课所说 的角色认知，充分扮演好自己在企业中的角色。大体说来，中层经理既是企业高 的角色认知，充分扮演好自己在企业中的角色。大体说来，中层经理既是企业高 层