最新【沟通技巧】 国际商务谈判策划 值得收藏！ .docxVIP

谈判成功，都是采取了以客观根据为公平的标准，结果是双方满意的。所以说在谈判中，尽量发掘可作为协议基础的客观标准。下面小编整理了国际商务谈判策划，供你阅读参考。 国际商务谈判策划01关于强生婴儿润肤露贸易具体事项的商务谈判 谈判己方：强生 谈判客方：宝洁 谈判时间：20-12-18 谈判会所:强生会议室 一 、谈判主题 以合理价格与宝洁达成强生婴儿润肤露购销协议。 二、 谈判团队人员组成 主谈：李丽妹，总监，维护我方利益，把持谈判进程;谈判总结汇报 辅谈：李绍敏，技术顾问，做好产品规格，质量保证，加工工艺等事务准备， 辅谈：周格卉，业务经理，做好销售数量，价格，交货方式，售后服务等准备; 辅谈：叶文龙，销售经理，处理谈判信息，主持谈判， 副主谈：朱琼，财务经理，收集处理谈判信息，分析产品财务相关知识。; 副主谈：朱陈泽，法律顾问，解决相关法律争议及资料处理。 后勤保障人员：吴婉如，收集处理谈判信息，谈判时记录， 张燕婷，布置会议场所，制作桌签，拍摄 三、双方利益及优劣势分析 我方核心利益： 1、韩国食品有限是我方的一大客户，有着多年合作关系，希望双方可以达到双赢的效果。 2、扩大企业知名度，打开国际市场的道路。 对方利益： 企业品牌知名度高，资金雄厚，而且有大量业务需要。 我方优势： 1、价格低廉，两家相隔较近，省去不少的运费，与他的其他伙伴相比我们的优势较为明显。 2、企业口碑好，