新地标财务管理制度汇编-Microsoft-Word-文档资料.pdfVIP

第一篇 财务标准化管理 第一章 总 则 为加强新新地标市政工程有限责任公司财务管理制度的实施和执 行，规范财务流程，指导财务人员工作，提高财务运行效率和水平， 强化财务管理职能，特制定手册。 第二章 财务岗位设置及岗位职责 第一条 财务岗位设置结构图 总公司财务部部长 公司财务部副部长 财务管理中心主任 资金结算中心主任 会 财 财 出 预 融 计 务 务 核 复 管 纳 算 资 算 核 理 岗 岗 岗 岗 岗 岗 ( 一) 财务部部长工作职责 岗位名称 财务部部长 所属部门 财 务 部 上 级 分管财务副总裁 下 级 财务部副部长 工作职责 职责细分 （1）制定企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理等工作的 规章制度和员工程序，经批准后，组织实施并监督检查落实情况； 1. 财务制度建设 （2）严格遵守国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障 企业合法经营，维护股东权益。 (1) 根据董事会指示和企业的经营需求，筹集企业运营所需资金，满 足企业战略发展需要，审批企业重大资金流向； 2. 融资管理 （2）依照企业对资金的需求，疏通融资渠道，维护与金融机构的良 好关系，满足企业在经营运作中的资金需要。 (1) 组织企业财务管理、会计核算、会计监督、成本管理、预算管理 等方面的工作，提高企业的经济效益： 3. 财务管理工作 （2）定期对企业财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部 门的工作效率。 （1）执行董事会有关财务方面的决议，对企业日常资金运作和财务 运作进行监控； 4. 财务监控 （2）按照企业规定的权限对企业各部门的各项预算、进行审批； （3）监督资金预算及财务计划的执行情况，控制各项成本费用； （4）监控大宗资金的运作。 （1）定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提 出财务改进方案； 5. 财务分析与预测 (2) 向董事会提交财务分析及预测报告，为企业经营决策提出合理化 建议、意见。 （1）负责财务人员的管理、考核、监督其各项业务工作； （2）指导开发财务部人力资源，提高财务人员的综合素质； 6. 财务人员管理 （3）做好财务部的行政事务处理工作，提