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- 2020-07-23 发布于天津
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L/O/G/O 山登公司审计失败案 小组成果展示 L/O/G/O 小组成员: 路忻、梁甜甜、王艳艳、孙应慧、 王翔宇、王雅菲 案例分析 启示 新知识拓展 1 2 3 山登公司背景 CUC HFS 山登公司 CEO Sliverman 首席会计官 scott CFO monaco 原 HFS 公司 第一任 会计师 casper 前主计长 安娜 前 CFO 科斯莫 现任 前 CEO Walter 前首席 运营官 kirk 安永 主审 合伙人 审计 经理 前同事关系 曾经安永的 CPA CUC 公司与 HFS 公司签署的“ 对等合并协 议 ”进行合并,合并后发现 CUC 的很多利润 来自重组准备的转回, 而在合并前, CUC 公司并没有披露以往年度有许多利润来自重 组准备的转回 , 安永的注册会计师也认可这 种做法 经过四个月的调查取证,特别调查组提 交了一份调查报告,详细说明了 CUC 公 司的 财务舞弊 手法及其影响。调查结果 表明, CUC 公司主要通过 6 种伎俩进行 财务舞弊: 1 、 利用“高层调整”,大肆篡改季度报表; 2 、无端转回合并准备,虚构当期收益; 3 、任意注销资产
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