科尔尼企业增长组合战略理论框架.pptVIP

实现企业增长的业务组合战略 新进或撤出业务的选择和衡量 001年9月 ATKEARNEY 目录 科尔尼公司简介 实现増长的业务组合战略-理论框架 業例I: 中国高科技电子公司—为增长奠定坚实基础 案例 中国白色家电制造商一利用和扩展核心能力实现增长 结论 自84年以来,我们的年均增长率将近30%,成为世界上发 展最快的战略管理顾问公司 15亿美元 1926-公司在北美成 12亿美元 1964-进入欧洲 1974-进入亚太 10亿美元 1994-进入南美 87亿美元 1998-进入非洲 6.5亿美元 3.5亿美元 3,200万美元 1984 1994199s 1996 199719981999