肯德基的国际化战略 副本.pptVIP

肯德基的国际化战略 目录 肯德基的企业背景 肯德基的国际化战略发展历程 肯德基选择的战略 肯德基战略成败的原因 肯德基的战略成果 一、企业背景 肯德基是来自美国的著名连锁快餐厅，由哈 兰·山德士上校于 1952 年创建，隶属于世界上最大的 餐厅集团系统百胜全球餐饮集 , 。主要出售炸鸡、汉 堡、薯条、可乐等西式快餐食品。由于其炸鸡工艺独 特，香酥爽口，很快便风靡美国，并走向世界，现已 经是一个分店遍布全球的超级连锁店，具有庞大的国 际性快餐食品市场。 肯德基在中国市场截至 2012 年 8 月已突破 4000 家， 居中国快餐业之首，获利不少； 肯德基在欧美地区，营业额降低，门店数量减少， 消费群体层次较底 。从 2004 年 5525 家分店至 2012 年 中 5040 家分店，利润额下降。 Part 1 1987 年 11 月 12 日肯德基在中国的第一 家餐厅在北京前门繁华地带正式开业。 1989 年在上海开设第一家肯德基餐 厅 ； 1992 年肯德基全国餐厅总数为 10 家； 1995 年发展到 71 家； 1996 年 6 月 25 日，肯德基中国第 100 家店在北京成立。 2000 年 11 月，肯德基在中国开出 了第 400 家门店。到 2007 年年底 成功在中国内地除西藏以外所有 省份的 400 多座城市开出了 2 000 多家门店。 截至 2012 年 8