天人影视公司企划书教学提纲.docxVIP

3.3竞争分析 3.3.1宏观环境分析PEST模型 社会 社会(Society) 社会文化环境包括一个 国家或地区的居民精神 风貌。随着生活节奏的 加快，物质精神的享受 显的尤为重要。宠物MV 必然能给人们带来极大 的乐趣。 经济(Economy) ?从新世纪开始，中 国进入全面建设小康 社会，开始向现代化建 设第三步战略目标迈 进的新的发展阶段。同 时，宠物热潮也开始出 现。这股热潮也催生了 庞大的宠物经济。宠物 市场的繁荣，仅是中国 “宠物经济”兴起的开 始。  政策(Policy ) 推动宠物行业的发展已持续 多年，政府在支持宠物行业上 上没有袖手旁观,成立了北京 派多格宠物连锁等政府机构。 技术(Technic) 技术的存在取决丁人们的 需要，并满足其需要。宠物 写真逐渐成为一门科技创 新技术。 3.3.2波特五力分析 供应商： 1、摄影公司; 2、数码商店 潜在竞争者： 1、 准备在鞍山开创宠 物写真的公司。 2、 未来更具竞争力的 大型全国宠物连锁 替代品的威胁： 本城市的宠物美容 店。 现有竞争者 鞍山现仅有几家宠物美容店，而我们的是宠物写真，具有白己的特色， 我们写真MV更能满足人们的需求。 替代品的威胁 宠物美容店的演化可能对我们公司产生一定的威胁。 潜在进入者 潜在进入者主要是大型的全国宠物店在鞍山连锁。 供应商议价能力 供应商包括相机录象机以及一些辅助道具等产品生产厂家。 由于公司需 要的商品存在更新问题，必须是高品质的一些相机等电子产品， 批量的购入 会便宜。 消费者议价能力 主要消费群体是鞍山在户居民，现在的人民追求精神享受，据统计鞍山 的年消费大约在8000-10000 元之间。根据消费情况，企业应制定出居民 能够接受的价位，以便能有更大的市场 3.3.3、SWOT析 机会 威胁 优势 劣势 国内宠物市场已 我们企业的发展 1品牌唯一，服 1缺少资金和经 进入一个高速发 势必会得到人们 务周到 验 展的时期。随着 的关注，一旦我 2市场发展潜力 2没有宠物写真 宠物数量的增 们的企业发展起 大； 的技术； 长，庞大的龙物 来，必然会有新 3公司成员塌实 服务的消费需求 的公司成立。 肯干，有利于公 不断扩大，而且 司的健康成长； 在鞍山我们是仅 4商业动机好， 有的一家，市场 促进人们精神享 竞争会小一些。 受。 SWO奇析图 4公司战略 4.1总体战略 公司在5-10年内成为国内外一流的动物影视公司。 4.1.1 企业使命 让人类了解动物、喜爱动物、珍惜动物。 4.1.2企业宗旨 让世界充满爱。 4.1.3企业精神 勇于冒险、勇于奉献。 4.1.4服务理念 展示神奇的动物世界。 4.1.5企业形象设计 天人影视公司 CI设计：企业形象设计 公司英文名称：HN pictures 中文名称：天人影视公司 天人：来源于我国古代伟大的哲学家老子的“天人合一”思想， 有着丰富的文化内涵，充分体现了我公司立志作为沟通人类世界与白然世界 的桥梁的宏伟目标，也符合当代世界越来越重视环境问题的时代潮流。 HN :中文“天人”的意译 Human and Nature ”的缩写， 寓意着我公司致力于人类与白然、与动物的和谐。 公司logo为一头红色的非洲象，灵感来源于在一些非洲国家， 拍摄野生动物影视作品的时候，摄影师为了避免野生动物的袭击， 会骑在大 象上进行拍摄。非洲象已成为了拍摄野生动物影视作品的绝佳伙伴。 同时，在世界范围内，大象被列为珍惜保护动物。红色是一种警告色， 代表危险，紧急。以红色的大象作为公司标识，体现了我公司宣传、保护野 生动物的责任感，同时也能唤起人们对野生动物的关注。 在中国传统文化中，红色大象代表大吉大利，富贵吉祥。因此，本公司 logo还预示着我公司蒸蒸日上、勇创辉煌的决心。 精品文档 4.2发展战略 4.2.1初期战略(1-2年) 扎根于鞍山市宠物影视市场，大力发展会员，迅速取得垄断地位。积攒 资金，培养影视制作人员和管理人员。 4.2.2 中期战略(3-5年) 以沈阳为中心，辐射东三省，并在华中地区建立直营店。实现影视部门 的初步独立化、公司化。拍摄如“导盲犬小 Q” 一类的低成本影视作品。 4.2.3 长期战略(6-7年) 实现宠物业务与影视业务的完全剥离。 以特色、专业的经营，占领全国大部分宠物影视市场份额。 建立大型的独立影视公司，从事野外拍摄工作。将我国丰富的野 精品文档 生动物资源开发成为影视作品，展现给全世界的观众 在海外建立工作室，派遣或聘请专业影视人员拍摄如“帝企鹅日 记” 一类的大型动物纪录片。 向宇宙空间发射卫星，结合现有资料制作探寻地外生命的纪录片 与国内外〈〈动物世界》、〈〈人与白然》、〈〈国家地理》等电视、报纸、 杂志、期刊、网站、广播等媒体达成战略伙伴