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企业招聘 ,如何选拔合适有用的人才 ? 篇一：企业招聘如何做好人才选拔 官网： 企业招聘如何做好人才选拔 “选 “选 即甑选。不管你前面的工作做的如何精致和准确无误，都不可避免你所收到的简历中 有 ”鱼目混珠 和 “滥竽充数 的现象存在。因此，精心设计招聘人才的甑选程序，提高人才甑选 的信度和效度，把真正优秀的人才 ”拣 出来是每次人才招聘的关键的关键。 当然对于企业招聘不同的人才，比如普通人才、高级管理人才、核心技术人才、精英销 售人才等都要适用不同的人才甑选方法，这里仅就一般的人才甑选程序进行简单的归纳。 履历筛选。履历分析和筛选是人才甑选的第一步，在履历筛选时一定要注意以最重要的 的指标对人才进行初步评选，把人才分为 A 类——明显合格、 B 类——基本不合格和 C 类—— 明显不合格三类。 每一个岗位一个数据包， 如果最终 A 类人才已经充分， 则可以不考虑 B 类人 才，如果 A 类人才不够，在可以考虑在 B 类人才中挑选优秀的人才。 A 类和 B 类可以根据招聘 的具体进度进行实时调整。 初试。初试建议采取笔试的方式， 重要的人才可以辅以心理测试等其他方式。 初试试卷设 计时一定要考虑到基础测试（智力、基本能力、素质等）和业务测试相结合的方式。 复试。复试一般采取面试的方式。 现在面试的种类有很多， 比如自由面试、 结构化面试、 半结构化面试、 压力面试、行为事件访谈法 BEI、情景 STAR面试法、二次面试、三次面试等等。 企业在面试时可以更具不同人才特点选择最适合的面试方法。 一般，企业履历筛选、初试、复试和最终要招聘的人才的数量比例是 10：5：2 ：1，但具 体可以根据企业所收集的招聘简历的数量进行调整。 在企业甑选人才时，有时也可以采用更加复杂的评选方法，比如无领导小组讨论、 文件框 测试、评价中心、岗位竞聘等等，这些方法的选择和应用都要根据具体的招聘情况来确定。 篇二：如何通过招聘选拔合适的人才 华中师范大学汉口分校 本科毕业论文（设计）开题报告表 院（系）名称 专业名称 年 级 学生姓名 学 号 指导教师姓名 汉口学院 学位论文原创性声明 本人郑重声明： 所呈交的学位论文是本人在导师指导下独立进行研究工作所取得的研究成 果。除了文中特别加以标注引用的内容外， 本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写 的成果作品。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。 学位论文作者签名：日期：年月 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保障、使用学位论文的规定，同意学校保留并向有关 学位论文管理部门或机构送交论文的复印件和电子版， 允许论文被查阅和借阅。 本人授权省级 优秀学士学位论文评选机构将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索， 可以采 用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 本学位论文属于 1、保密 □ ，在_____年解密后适用本授权书。 2、不保密 □。 （请在以上相应方框内打 “√”） 学位论文作者签名：日期：年月日 导师签名： 日期：年月日 目录 内容摘要 ?????????????????????????????5 关 键 词?????????????????????????????5 Abstract?????????????????????????????5 Key words????????????????????????????5 一．招聘考官的任命 ??