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企业招聘人才的七种途径
随着竞争的加剧, 企业一方面为了提升自身的竞争能力, 一方面面对自身销售人员因为
各种原因流失率据高不下的问题, 对于销售人员的需求已经到了如饥似渴的地步。 招聘对于
每个企业来说都是家常便饭, 也是企业的老板们最为关心的一件事。 在茫茫人海中大浪淘砂,
招聘到精明强干而又合适企业发展的销售精英,已经成了企业发展的计划里关键的一步棋
子。那么,企业应该怎样去招聘?通过什么样的方式才能招聘到老板们需求的销售精英呢?
一、 中介机构推荐
为各个企业提供招聘等相关人力资源服务的中介机构, 就是我们常说的猎头公司, 作为
一个国外衍生的新生物, 猎头公司近年来广泛被国外的企业所沿用, 也被部分大型国内企业
所接受。 国内早期发展起来的一些人力资源中介机构也逐渐向猎头公司转形, 比如南方猎头
的前身就是前南方人才市场。
优点:
猎头公司作为一种专业的人力资源中介机构, 具有着广泛人才搜索网络, 它会根据企业
所需人才的职业和职位的不同, 为企业推荐不同的人才。 在推荐的同时, 猎头公司会帮助企
业对推荐的人才进行初步的资质审查, 技术技能的评测。 由猎头公司来推荐人才, 具有着效
率高,招聘有的放矢,节省人力的优点。在人员的从业素质、职业道德上也有一定的保证。
缺点:
通过猎头公司进行招聘的一个最大的缺点就是成本过高。 中介成功后, 猎头公司一般收
取企业的中介费用一般为中介成功的人员年薪的 30 %-50 %,职位较高或者希缺型的人才
中介成功甚至会收企业中介成功的人员一年的年薪。 利用猎头公司进行的招聘还有着企业本
身缺乏人员储备的弊端。
适合招聘人员:
企业中高层销售管理管理人员及部分要求较高的基层销售管理人员如: 销售总监、 大区
销售经理、 区域销售经理、 地区销售经理、 省级销售经理、 城市销售经理、 高级销售主管等。
二、 媒体公开招聘
最常见的媒体公开招聘的方式就是报纸招聘, 各大报纸周六、 周日都会推出整版的招聘
广告, 所以在大城市里, 从周一到周三, 拿着报纸找工作的人也成了一道特别的风景。 招聘
广告的费用视报纸在当地的地位和发行量而有所不同, 按照省会城市八开版面的主流报纸的
四分之一版面来计算,费用大概在 5000-15000 元不等。其他的媒体公开招聘还包括电视、
电台广告,不过这些方式用的都比较少。
优点:
利用媒体公开招聘的方式进行的招聘, 可以获得大量的人才信息, 企业可选的余地较大。
媒体公开招聘也会吸引到平均素质较高的人才前来。 同时在媒体上公开人才招聘信息时, 出
色的表现形式也无疑为企业本身打了一次广告。
缺点:
由于媒介费用日益提高, 所以通过媒体的公开招聘费用相对较大。 不管是招聘的形式是
投递简历, 还是应聘者本人前来面试, 都会在短时间内给企业的招聘者们在短时间内带来很
大的工作量, 造成很大的工作压力。 如果这个招聘是在企业本部进行, 这种招聘形式还容易
给现在的团队形成一定压力,造成团队情绪波动,带来一定的不稳定性。
适合招聘人员:
中基层销售管理人员及部分要
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