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企业招聘模拟试验指导书 课程名称：企业招聘模拟试验 英文名称： The Recruitment Simulated of Corporation 课程类别：专业基础课实践环节 实验学时： 16 适应对象：工商管理专业学生 一、实验目的 企业招聘模拟试验是引导学生在前期人力资源管理课程理论学习的基础上，进行 “深式学 习”的重要环节。 目的在于通过招聘模拟使学生了解面试应该取得的效果以及必要的面试准备工 作。指导学生塑造良好的自身形象、了解招聘人员和公司的特点并达到最好的面试效果，以提 高学生在未来求职就业及工作中的实战能力。 二、试验内容提要 项目一：招聘准备 项目二：面试设计 项目三：面试模拟 项目四：招聘面试总结 三、学时分配 序 项目 学时 内容提要 实验要求 号 名称 分配 招聘 1．确定招聘职位 1．提交招聘信息海报 1 4 准备 2．招聘职位说明书设计 2 ．提交职位说明书 1．调研公司背景、价值观、职位信息 面试 1．个人求职简历设计 2 4 2 ．设计面试问题和可能的工作测试 设计 2．面试过程设计 3 ．确定对面试结果的评定标准 1．介绍公司状况、发展前景、人员需求 1．召开宣讲会 状况、职位概述和应聘条件 面试 2．筛选简历 2 ．提交简历、进行简历筛选，淘汰 20% 3 6 模拟 3．一次面试 3 ．识别求职者的资历、人格魅力等，淘 4 ．二次面试 汰 50% 4 ．识别求职者的能力、潜力 1．综合评定 1．两名求职者胜出 3 总结 2 2．公布面试结果 2 ．提交个人招聘面试总结报告 四、实验流程 1、分组：确定求职者、面试组长及成员。 面试组：设计公司简介和应聘职位，写职位说明书；写招聘信息；设计面试问题，设 定评分标准，打印面试报告（格式参考附件一） 。 应聘者：写简历，为面试做准备，搜集资料（因为所有人都有面试机会） 2、宣讲会（介绍公司状况、发展前景、人员需求状况、职位概述和应聘条件） 。 3、收集简历（简历中需注明应聘职位） ，针对简历情况进行初选，淘汰利率 20%左右。淘汰 者进行总结、反思。 4、第一次面试 / 筛选面试：填写面试报告，根据面试情况进行打分，面试组总结，并确定 进入下一轮面试的名单，选出面试组代表进行点评；淘汰者进行总结、反思。 5、第二次面试 / 行为面试：填写面试报告，根据面试情况计算得分。 6、根据面试情况进行打分， 排序后确定最终人选，面