借助思想政治工作方法打造和谐企业文化管理论文.docVIP

借助思想政治工作方法打造和谐企业文化管理论文 目录 一、和谐企业文化的四个特征 1.坚持党的领导 2.坚持以人为本 3.坚持制度渗透 4.坚持协调发展 二、思政方法应用中的三个误区 1.避免形式单一、脱离主题 2.避免缺乏针对性和实效性 3.避免企业氛围与和谐企业文化脱钩 1.要制定切实可行的思政工作方法策略 2.要实现思政方法在企业管理中的贯通 3.要强化与时俱进的思政方法，落实和谐企业文化 正文 摘要：借助思想政治工作方法打造和谐企业文化 作者：未知 企业文化是企业的品牌和形象，是企业员工凝聚力的来源。不同的企业文化塑造不同的企业形象和员工，不管选择哪一种企业文化，和谐都是必要的企业文化属性。和谐企业文化强调企业的融合与包容，是企业良好发 一、和谐企业文化的四个特征 和谐企?I文化是企业发展中管理理念的内涵提升，企业文化是促进经济效益的前提下提出的更高的要求。和谐企业文化是企业管理在宏观上的一次升华，跟以往的企业文化具有明显的区别，特征更加鲜明，内涵更加精准，识别度更高。 1.坚持党的领导。国有企业在一定范围内承担着国家赋予的使命，必然要毫不动摇的坚持党的领导。和谐企业文化要求国有企业的基层组织建设、政治建设、党内的政治文化素养进一步优化升级。企业在追求经济效益的同时还要兼顾社会效应和政治使命，因此坚持党的领导成为和谐企业文化构建中最重要的一个特征。 2.坚持以人为本。在企业的发展过程中，要逐步推进和谐企业文化建设，要把企业员工作为企业文化建设和发展的主体，要让员工感受到和谐企业文化下的收获和个人发展机遇。 坚持以人为本，尊重每一位员工，是企业和谐发展的前提，是企业快速发展的基础保障。和谐企业文化要求企业在宣传贯彻工作中要充分尊重员工的诉求，坚持以人为本的原则。企业应该把培养优秀人才、缔造企业发展精英、充分发挥每个员工的潜能，作为企业文化建设的终极目的。 3.坚持制度渗透。和谐企业文化的本质是管理文化，其核心理念必须与企业的制度建设有机结合，渗透到企业管理的各项工作中去，努力形成优势互补、价值标准与国有企业制度建设协调同步的格局。作为管理者，必须认识到，不建立与和谐企业文化相一致的新机制，企业文化就很难持久。因此，和谐企业文化建设不仅要解决好认知问题、理念问题，而且要解决好制度问题、机制问题。只有这样才能实现和谐企业文化在发展中不至于孤立存在，也只有这样才能从制度上完善和谐企业文化建设，促进企业健康发展。 4.坚持协调发展。和谐企业的发展离不开员工和管理层的相互合作，同时也离不开企业对员工思想情况的调动。因此，和谐企业文化建设和推广，要坚持步调一致，精诚协作的原则。企业要关注员工的人生观、世界观、价值观的培养，重视员工人际沟通能力的协调发展，重视人文关怀和心理疏导，坚持全员参与的原则。在和谐文化调研、提炼过程中，企业管理层要充分发挥企业文化建筑师和设计师的作用，群策群力、充分参与、起到关键作用。在接下来的思政工作方法应用中，更要做好素质文化的首要宣传者和首要实践者。企业领导层承担着企业文化建设最重要最直接的工作，其模范作用非常重要。企业的发展离不开各部门的协调统一、更离不开全员的参与，协调统一、全员参与才是企业文化发展的必由之路，也只有这样才能促进企业发展的良性循环。 二、思政方法应用中的三个误区 企业的发展离不开企业文化的引导，在当前和谐企业文化发展过程中，如何借助思政工作方法构建企业文化？如何在建设和谐企业文化的过程中避免误区？成为当前企业面临的主要问题。 1.避免形式单一、脱离主题。众所周知，思政工作方法是从计划经济体制的思维中发展而来的，多年来经过改革和发展，重新在企业中焕发生机，发挥积极作用。但是一些不好的因素并没有彻底改革，比如工作方法形式单一、节奏脱节、脱离主体等等，成为和谐企业文化发展的阻力。思政工作方法不适应现代企业文化工作的内容，势必会造成思政工作内容出现空洞、匮乏，不仅不能促进和谐企业文化建设还会起到反作用。现代企业管理理念强调制度化、规范化、人本化，传统思政工作方法中的教育功能已经不再适应现代企业的需要，不利于企业人力资源的管理，进一步制约了企业的发展，同时，思政工作方法的陈旧也容易造成和谐企业文化建设中主题的偏离。因此，在借助思政工作方法打造和谐企业文化的过程中思政工作方法也需要不断的改革和变化，在适应企业文化发展的过程中要积极发挥正向作用。 2.避免缺乏针对性和实效性。当前很多的企业，工会制度不能有效落实，更谈不上设立专业的思政工作组织机构和专业人员，这使得思政工作方法在和谐企业文化中得不到应用，更何谈发挥应有的作用。有的企业甚至出现员工思想政治工作长期懈怠的情况，这些都是企业文化建设中的弊病。企业文化的发展势必要通过人力资源部门对员工组织一定的活动，通过在活动中传播一定的思想，使其达到思政工作