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大数据时代企业人力资源创新思考管理论文 目录 一、大数据的解释 二、大数据的价值 三、企业的人力资源管理的必要性以及现今的管理情况 1.企业中人力资源进行管理的必要性 2.当今的人力资源管理情况 四、大数据时代企业人力资源管理创新的思考 1.重视人力资源管理 3.完善企业招聘 4.完善企业培训 五、结论 正文 摘要：大数据时代企业人力资源管理创新思考 作者：未知 ：近几年，国家一直在提倡着“大数据”，简单来说就是我国的各行各业发展要多运用大数据，多去用数据资源来进行资源整合，开发创新企业盈利模式。再加上互联网以及信息技术的快速更新发展，企业通过互联 关键字：大数据时代；企业人力资源；管理创新 第三次科技革命的影响下，许多高新技术都获得了很大程度?l展，在科技和信息技术不断发展的大趋势下，大数据所具有的重要作用也不断凸显，其在经济发展中的重要角色越来越明显，企业也逐渐认识到大数据的重要性，对其重视起来，开始可以独立的处理很多大数据，将其运用于企业管理和创新。以此为基础，企业很好的将大数据运用于人力资源管理创新中，这不仅改变了传统人力资源的管理办法，还在创新基础上使企业可以更加高效的管理人才，帮助企业吸引更多的优秀人才，使企业的发展更加健康和合理。另外，大数据的运用，使得企业对人力资源管理的要求更高，对于企业的长久可持续发展都具有很大好处。 一、大数据的解释 大数据，我们从字面上可以看出一个“大”字，鲜明的反映出，与传统数据库相比，它的规模都更大，其中涉及到管理、存储、分析以及获取数据等。最为鲜明的一个优点就是它的数据存储规模更大，处理模式上更加新颖，决策力更强；另外，与传统数据库相比，其数据传播的速度更快更有效，与很多媒介的联系更强，借助它们进行数据有效传播。同时，数据的类型多样，价值更高，这都与人力资源管理的复杂、繁琐性相匹配。由于信息技术的飞速发展，通过网络搜集数据、传播数据的数量以及速度都变得更快，并且大数据的很大一部分产生于最近，可以预测，其发展速度以及前景都非常好。由于信息量大且繁杂，大数据可以很好的处理数据运输、传播等，自身重要的角色显然出现。企业的人力资源管理如果想要有好的创新，必须正确理解大数据的重要价值，迎合当今大数据的大趋势，努力将人力资源管理与大数据有效结合，保证企业可持续发展，经济效益不断增加。 二、大数据的价值 大数据并不是来自于我国，其还是产生于西方发达国家，其采用先进的数据库管理技术和工具处理相关数据。其有很大的应用价值，利用它可以很好的处理繁琐数据，而且处理速度高效，所以可以这样说，谁可以掌握大数据，谁就可以对财富多一些主动掌握权。因此，人们过多的追逐大数据并不好奇，因为其巨大的经济价值和利用价值是显而易见的。很多制造商努力开发多种系统的数据，已经努力和外部供应商和客户主动联系，从很多地方获取相关数据来进行产品制造。比如汽车这一行业，全球有很多供应商，上万部的零部件每天产生，如果有一个集成度更高的平台，那么公司和供应链合作伙伴就可以很好地进行合作，做好前期的设计工作。由于大数据具有重大的决策力，它对决策的根本性改变起着重要作用。通过大数据，不仅可以对信息进行检测，还可以高效的对企业合理检测。在大数据的合理利用中，可以很好的判断企业投资以及企业运转是否合理，还可以检测客户对产品是否满意，进而对产品不断进行改善。企业人力资源管理中，通过大数据的应用，可以使人力资源管理有一个质的飞跃，帮助企业经济效益不断提高。 三、企业的人力资源管理的必要性以及现今的管理情况 1.企业中人力资源进行管理的必要性 企业人力资源管理运用大数据虽然受到很大程度的制约，然而还是具有众多好处，在二者良好结合的情况下，可以促使企业的人力资源管理更加高效。人才是当今社会发展重要的力量，同样对于企业来说也是如此，企业应该重视人才开发，加强利用和管理，只有这样，企业才能吸引到应有人才，人才的工作激情也才能得到激发，工作积极性会不断上升，企业的内如关系才会更加和谐，企业环境才会更好更轻松。另外，大数据与人力资源管理的有效结合，还可以提高人才的综合素质和相关技能，有助于企业的经济效益不断上升。因此，企业应该重视人力资源管理，而且还要将大数据与其完美结合，提升企业核心竞争力，这对于企业人力资源管理非常必要，是企业必须要不断重视和开发的重要环节。 2.当今的人力资源管理情况 大数据的时代背景下，企业发展的综合情况好与坏，对人力资源管理规划起着关键的影响。大数据自身是在飞速发展的，而企业运用大数据进行人力资源管理本来是好事，然而如果其管理模式与企业发展不匹配，存在大数据的盲目采用，对于企业的发展是非常不利的。而当今企业存在的很大问题是，企业并没有正确对人力资源管理进行正确规划，战略目标也不够清晰，倘若管理理念再出现问题，那么人力资源管理就无法顺应