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数字中国，一纵一横一新管理论文 正文 摘要：数字中国，“一纵”、“一横”、“一新” 作者：未知 当今社会中，科技和创新是推动整个社会发展的关键因素，大家都愿意在科技、创新上花大力气，这是因为大家都觉得科技的威力和优势越来越明显。我在很多场合也说，全球十大市值的企业最近两年从原来传统资 未来，需要我们去用创新驱动，而且要更加注重基础研究，基础研究加上技术创新，再加成果转化，再加金融支持，这四方面是一整套的支持。 选择 我们在十年前也面临这样的选择，那个时候，所有互联网企业全部去纳斯达克，偶尔有去纽交所。大家都觉得那边非常活跃，投资者很多。因为我们也是VIE（Variable Interest Entities）架构，在国内也没有办法，唯一选择就是香港和纳斯达克。那个时候所有跟我们推荐的投行都是做两手准备，要么两地上市，反正两手准备都行。我们当时选择投行都是具备两地上市运作的，但最后投行建议我们说，你们体量那么小，两地上市很难看，一边流量很小，选择一边吧。最终我们选择了香港。 香港市场那个时候氛围不好，都是市盈率很低的传统行业公司，十几倍、几倍的，科技企业要追求高市盈率很难。可是，我们抱着一个长远的考虑，不是追求短期一两年的高市盈率。我们用户就在本土市场，他们也能明白我们做的事，我们也希望的投资者跟我们在同一个时区。我们坚信，虽然当时上市市值很小，估值6亿美金，融2亿美金，上市之后8亿美金。这也无所谓，反正先上了再说，看长远发展。 最终，香港没有让我们失望。香港联交所还是能够成为中国科技公司的青睐之处，加上香港股市在过去几年不懈的努力，要改变这么多家的传统家族的上市公司等等，对A股同股不同权的观念体制推动是非常难的。很多人说我们介意不介意，我们没有这个前提考虑。 速度 今天深圳的速度在什么地方呢？我想就是创新的速度。深圳创新速度还会保持下去。 我想，为什么最近这几年各行各业谈数字化转型，我觉得最大的变化是从2010年前后开始，传统的PC互联网迅速转向移动互联网，这也得益于智能终端，就像富士康造出来的iphone。从2007、2008年开始普及，到2011年大爆发，所有安卓智能手机迅速普及，大量生产。加上，运营商3G、4G的普及，这样有终端、有高速网络，整个基础就让整个社会经济线上线下迅速融合起来了。也就是，拿一个手机基本上可以把线下服务跟线上，在身边随时随地连起来。 2012年，我们说二维码是一个看似很简单技术，但是是未来连接线上线下一个最重要的桥梁。所以，我们在微信里设计加好友的时候，有意设计成扫二维码，让大家知道扫二维码就要首先使用微信。相比使用蓝牙感应、NFC，扫码是最简单的，最容易被消费者认可。所以，线下移动支付也成为移动互联网时代的四大发明之一。还有，包括共享经济当中的共享单车，如果没有移动扫码的话，现在就不可能有无装置的共享单车业态诞生。 各行各业都想如何利用信息化、移动互联网将生产过程升级、转型。以?魍沉魍?领域为例，过去有很多层，企业不知道消费者是谁，中间卖给哪些渠道，而今天有这个利器后，就可以让生产者和消费者连接起来，作为产品的制造者，也可以拥有终端的用户粉丝。这样的思路完全改变了很多组织架构和生产关系。 所以说，中国的数字化进程因为有了这些变化，比发达国家进步得快。2015年我们推出互联网+概念，到2017年的数字经济，今年又提出数字中国，对于数字中国的发展，我想从“一纵”、“一横”、“一新”这三个角度来解释我的理解。 一纵 2015年，我们讲“互联网+”或“+互联网”，意思就是，让每个行业利用互联网信息技术能够去改造各行各业，看有什么可以结合创新的亮点。过去，大家认为新经济跟传统行业冲突的，是一个互斥的关系。后来大家逐步认识到它们之间是互补，可以深度融合。 关于最近很火爆的“智慧零售”的概念，很多人说你们最近几个月花这么多钱买线下的零售企业股份，展开合作，看不懂这个故事。包括最近我们公布财报后，很多分析师也问这个问题。但外界对这个事分析，还是不太到位。我们公开讲，我们确实看到很多需求在变化，比如说现在很多零售店，包括超市等等，他们开始使用新技术，用我们提供的解决方案，比如微信小程序、公众号直接扫码就可以扫出线上店面，就可以直接完成订单，非常方便。甚至说很多中间的服务商利用这种工具来给线下的商铺提供服务，并不是每个小企业都要开发复杂的应用。 我们主要目的是什么呢？为什么我们方案更加开放兼容呢？ 对腾讯来说，我们希望微信用户能够和线下越来越多的服务连接，只要能连起来，用得好，这就是我最大的目的。这里面有什么好处呢？ 第一，对支付有好处。支付后面还带着金融服务；第二，对云的发展。云计算未来支撑实体行业大数据在云端用AI来处理大数据，我认为是所有企业必须做的。如果说我们连得好，我们云就更加有优势；第三，对广告业务的发