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和信贷CEO周歆明：专注知进退，是我的坚守管理论文 目录 一个行业要想成功必须具备以下几点：首先，刚需 正文 摘要：和信贷CEO周歆明：专注、知进退，是我的坚守 作者：未知 “如果不是在一起工作，你压根不会想到他是一个美股上市公司的CEO”，在没见到他之前，其公司内部人士如是对记者说道。 当时，记者脑中呈现的场景大多只是那种大众印象中的“亲切、随和”，而在推开他 白色的衬衣，简单的灰色外搭，浅棕色休闲裤，配上一双米白色的休闲鞋，没有多余的装饰，“简朴”应是最直观的的感受了。“斯是陋室，惟吾德馨”，与外表穿搭相比，朴素无华却又充斥着浓郁书香气息的办公室，更加让人觉得难以置信。是的，这确实不像是一位公司领军者的办公场所。 于奢华而言，他更注重地是不断地探索与追求。“受乔布斯的影响，每一个做产品的人都是想改变世界的”，他对记者说道，“没有财务方面的目标，只是希望在追求理想的时候，获得一些成就；在以后不工作的时候，还能对社会有所贡献” 默默无闻，但探索的脚步从未停止过。2017年11月3日，一个微感寒冷的秋末冬初，他带领的互联网金融公司和信贷（NASDAQ：HX）上市了，成为国内又一家在美国纳斯达克上市的互联网金融公司。 是的，他是周歆明，一位低调、谦和的互金公司领军者。 “我曾看遍了首都图书馆所有有关产品设计的书” 如果要追溯周歆明对于互联网最初认识，应该是初中时期，源于比尔?盖茨一本书。 “那是台湾某作家翻译的，也就是盗版的，里面会把‘网络’说成‘网路’，把‘数字’说成‘数位’，周歆明在说这本书是盗版的时候，不禁笑了起来，“但是内容确实非常有趣且有理有据。比如里面讲到的移动电话、用互联网做销售做金融等，如今来看确实都已经实现了” 毋庸置疑，回顾人类发展史上的三次工业革命可以看到，真正改变社会、推动社会发展的无疑是技术。自此，周歆明对互联网产生了浓厚的兴趣，大学英语专业并过了TEM-8（英语专业八级）的他利用专业优势开始广泛阅读相关书籍，做相关梳理。 或许，正是因为过早地萌生了互联网情结，周歆明的工作经历是纯粹的，一直都与互联网有莫大联系。从2007年毕业时的B2B企业，再到京东商城、和信贷，如果一定要说有些许改变，那就是从电商转为互联网金融。 产品经理出身的他，深知产品领域统筹管理的重要性。“在产品链条里，从研发到设计，每个人的性格都不一样。比如，设计师一般比较个性，而搞研发的人则比较简单、直接。”周歆明讲道，“但是同在一个屋檐下，如果彼此之间没有良好的沟通机制，事情很难做好。那么这时，产品经理的作用就比较重要了。 周歆明对记者说，“要知道，无论是设计，还是技术，他们都有自己的难处，产品经理要做的就是如何站在他们彼此的角度，以他们的心理去揣摩他们所要表达的意思，从而让他们之间都能够明白彼此之间的不容易。这样一来，大家自然也就和谐了。 当然，一个好的产品经理，如果对产品设计没有深入研究，想要“俘获”技术派们的认可，又谈何容易？而在这方面，周歆明无疑是信心满满的。“可以骄傲地告诉你，潘家园附近的首都图书馆里关于产品设计方面的书，我全都看过”，周歆明对记者讲道，“至少在来和信贷之前，我一本没有落下” 看着简易的办公桌与书架、甚至稍显逼仄的窗台上，错列有致地堆满了各种相关书籍，记者能想象到穿着休闲但又不失阳光的他徜徉图书馆里满足而又幸福的样子。 “专注、知进退，是我的坚守” 一个行业要想成功必须具备以下几点：首先，刚需。刚需足以支撑一个足够大的用户群体；其次，一定要能够被互联网改造，但是还尚未被互联网改造。任何实体，能够实现的功能都是有限的，但是结合了互联网之后能够满足的需求就多了，可拓展空间就大了；比如，在传统服务领域，如果把技术创新、互联网思维、运营技巧等融入进去，必然极大地提升用户体验和资源管控，从而带来社会资源的优化配置。第三点，看准‘势’。我们很难创造一个需求，时至今日，马斯洛的需求层次理论并没有过时，只是需求的表现形式发生了改变，背后是不变的人性。随着技术发展，满足需求的方式会发生改变。基于以上三点，“互联网金融”进入周歆明的视线。 2014年，周歆明加入和信贷，一晃已过四年。从开始几十人的小团队，到现在几百人的大团队，周歆明不仅见证了和信贷成长的过程，也见证国内互联网金融从刚见雏形到蓬勃壮大的历程。 和信贷是低调的，一如周歆明的性格一般，谦逊而不张扬。上市前的和信贷，没有过高的曝光率，如果不是刻意去搜索甚至很难在信息爆炸的今天找到些许蛛丝马迹，一切都显得安静无比。但是在经营发展方面，它不曾松懈过。周歆明始终认为，在金融这个领域，最怕的就是分不清界限。“金融行业是一个专业严谨的行业，整个行业赚钱并不代表每个公司会赚钱。我希望未来这个行业，它的形式可以轻松、活泼、多样化，但是根基一定要是一个非常严肃专业的。 他坦言道，“金融的魅