发展普惠性幼儿园地策略思考.pdf

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发展普惠性幼儿园的策略思考 作者 : 李静 来源 :现代幼教 当前, 入园难“ ”、 入园贵“ ”问题广为社会所关注,学前教育的公平性和公益性也面临着 巨大的挑战。为此, 2010 年国家相继发布了《国家中长期教育改革和发展规划纲要 (2010-2020 年)》和专门部署学前教育发展的 《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》 , 这两部重大的教育法规均强调了教育要坚持公平性和公益性, 也在很大程度上为普惠性幼儿 园的建设提供了政策保障。 一、合肥地区学前教育的现状和突出问题 为了指导和规范学前教育的发展,缓解 入园难、入园贵“ ”这两难题,近年来,合肥市先 后出台了十多份与学前教育相关的政策文件。如《合肥市学前教育管理条例》、 《合肥市学 前教育三年行动计划( 2011 —2013 年)》等等。仅 2011 年,合肥市就新建了 133 所幼儿 园,改扩建 13 所幼儿园,相当于前 3 年增加的总和。同时不断加大对幼儿园的投入,市和 县区财政均设立了学前教育专项资金。 2009 年、2010 年市财政均拿出 500 万元专款用于学 前教育发展, 2011 年扩大至 2000 万,今年增加到了 5000 万元。合肥市自 2010 年被批准 为国家级学前教育体制机制改革试点市以后,学前教育得到了可喜的发展,仅 2011 年市区 就有超过 60 所民办园(包括企事业办园)被认定为普惠性幼儿园,这在一定程度上缓解了 入园难、入园贵问题。但目前合肥地区的学前教育还是存在着一些突出问题。 (一)公办园稀缺化 目前,合肥市共有 744 所幼儿园,其中公办 144 所(占 19.35% ),民办 549 所(占 73.79% ),企事业园 51 所(占 6.86% )。从数量上看,公办园数量偏少,尚不足幼儿园 总数的五分之一。 公办园和社会力量办园比例严重不当, 公立教育资源远远不能满足本地区 人们的需求。公立幼儿园有政府监管,办学规范,价格合理,师资力量好,校园环境等硬件 设施都深受家长的认同, 但是, 公办幼儿园每年入园名额稀少。 虽然各种民办幼儿园在一定 程度上缓解了幼儿入园的压力,但 “入园难、入园贵,入公办园难上加难 ”的社会现状依旧存 在。 (二)民办园的收费两极化 从整体上看,民办幼儿园的收费普遍高于公办幼儿园。一些民办幼儿园硬件设施一流, 装修高档, 各种所谓的特色办园理念层出不穷。 在这些民办园中, 凭借特色教育的旗号和优 质的硬件设施,入园价格也大幅飙升,费用从每月一千到几千不等,让部分家长望尘莫及。 而另一部分幼儿园虽然收费低廉、价格亲民,但办园不规范,投入小、面积小、办园硬件较 差,师资良莠不齐,甚至是无证园,难以让家长放心。 (三)幼儿教师队伍良莠不齐 除少部分公立幼儿园的教师享有正式的事业编制,大部分幼儿教师都属于招聘签约型。 不同幼儿园教师的社会保障和福利待遇也良莠不齐。 在部分民办园, 幼儿教师没有身份保障, 流动跳槽现象严重。 同时还普遍存在幼儿教师的收入偏低、 工作压力偏大、 缺乏安全感和幸 福感等问题, 特别在职业规划和发展方面, 如在职培训、 职称评定和职务晋升方面存在诸多 问题,幼教队伍稳定性受到影响。 二、发展普惠性幼儿园的策略思考 (一)加大财政投入,建立政府、社会、家庭合理分担学前教育成本的机制 我国学前教育财政投入发展速度相对缓慢,财政投入不足,前几年呈下降趋势见表

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