「转」不必太低调：走出终总结的六大误区.docxVIP

「转」不必太低调：走出年终总结的六大误 区 对大部分职场中人而言，年终总结报告很可能只是一份 例行公事的“家庭作业”，你甚至不能确定自己辛苦码足的 几千上万字，会不会被顶头上司瞥上一眼。但是也许没人敢 对这个总结怠慢。 对大部分职场中人而言，年终总结报告很可能只是一份 例行公事的“家庭作业”，你甚至不能确定自己辛苦逐字逐 句（或是七拼八凑）码足的几千上万字，会不会被顶头上司瞥 上一眼。但是也许没人敢对这个“一年一度”的总结怠慢。 如何避免在总结中避免犯错 ？那么你就应该避免走入以下六 大误区。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 我们从小接受的教育就是：做人一定要谦虚，不要过于 表现自己。托尔斯泰曾经说过一句话：与其说得过分，不如 说得不全，切忌浮夸铺张。尤其对于需要配合的部门之间， 经理人往往更愿意充当一个教练、智盘的角色。因此，“低 调为人”是这类经理们普遍的职业心态。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 于是，“低调”的总结中总是贯穿着“在上级的关怀和 同仁的共同努力下”、“在领导的英明决策下”这类的套话, 难免让人觉得言之无物。因此，总结中要增加实质内容，而 非过多的官话、套话。还有一种情况是，把自己的失误总结 得过于细致。这种“放大缺点”的做法，更会让领导怀疑你 的能力。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 而装模作样地所谓“自我检视”，就