第十一章MRP-ERP6资料教程.pptVIP

MRP\MRPII与ERP ; MRP（物料需求计划）是1960年代美国创立的一种将库存管理和生产作业计划的制定结合在一起的计算机辅助生产管理系统。 1965年，美国奥里奇提出了独立需求和相关需求的概念，并提出定货点法只适用于独立需求，基于这一理论随后出现了按时间段确定物料的相关需求的方法，即物料需求计划。; 1、20世纪40—60年代——MRP的思想开始萌芽——提出根据最终产品的需求量推算出零部件的需求量和投产时间； 2、20世纪60年代初计算机在美国广泛应用——创建了开环MRP，提出了相关需???与独立需求的概念； 3、20世纪70年代初形成闭环MRP——并在美国、日本、欧洲应用； 4、1977年美国著名生产管理专家怀特提出第二代MRP——制造资源计划（MRPII）； 5、20世纪80年代出现了CIMS，MRPII成为其重要组成部分； 6、20世纪90年代ERP（企业资源计划）产生； 7、预计本世纪正在向DEM（动态企业建模）和IRP（智能资源计划）方向发展。;生产计划大纲;制造资源计划MRPⅡ;MRPII的工作逻辑;企业资源计划ERP;仍以MRPII为中心； 受控资源不再限于企业内部，而是扩展到供应链，把供应商等外部资源集成进来； 决策支持（DSS）被看作ERP的不可缺少的一部分； 实现以客户为中心的经营战略。;知识市场;ERP系统--资金流管理;ERP系统--物流管理;薪酬福利; ERP——销售与分销管理 ; ERP——采购管理信息处理模型;ERP ——车间作业管理处理信息模型;ERP——集成的财务管理;ERP系统——供应链管理;计划;MRP MRP II ERP 的扩展关系;实施是软件与企业实际之间的桥梁 实施是企业实现信息化的登陆艇;1、领导班子富有改革进取的精神，团结、对项目承担责任； 2、企业各级领导理解ERP ，对建立ERP系统有明确的目标和 统一的认识； 3、企业管理基础扎实，人员素质好，数据完整可靠； 4、重视对员工持续反复地 ERP 培训（思想、原理、应用等) 5、管理人员和计算机人员密切配合，稳定的队伍、严格的 制度 ； 6、适用的软件，遵循项目管理实施方法，有力的实施指导与 支持；;; ERP开发商 国际知名ERP开发商 SAP（德国） ORACLE（甲骨文公司） PeopleSoft（仁科公司，甲骨文公司的一部分） Ross 中国知名ERP开发商 神州数码（DigitalChina），同时代理SAP产品 用友软件 金蝶国际 金算盘 聪明小子 浪潮集团 台湾知名ERP开发商 凌越资讯 Ling Yueh Software Co., Ltd 涌佳科技 Vinca Technology Co., Ltd 巨茂科技 Datawin Technology Co., Ltd 资通电脑 Ares International Corportation 鼎新电脑 Data Systems Consulting Co., Ltd 益弘企业 ESOP ;ERP 系统是在企业各级第一把手指导和关注下实施的，领导依据系统提供的信息进行决策，指导企业的经营生产活动； 企业选购的系统已全部运行起来，成为管理人员日常工作离不开的得力工具； 解决了传统手工管理难以解决的问题，实现了预期效益； 企业建立了一支既熟悉现代管理，又能熟练应用信息技术 的复合型员工队伍； 建立了信息化管理的工作规程和准则。;实施 ERP 的预期效益