企业标准体系的建立概述 29页.pptVIP

企业标准体系的建立 雷建华 2005 年 9 月 培训资料 前 言 企业标准体系系列标准为各种类型、不同 规模的企业的生产（服务）、技术、经营和 管理活动全过程提供了全面、系统的标准化 管理的指导和要求，运用这些标准，可以帮 助企业建立和实施一套适合企业需要的、持 续有效的、协调统一的企业标准体系。 建立标准化体系的目的 企业为实现确定的目标，将其生产 （服务）、经营、管理全过程需要实施 的标准，运用系统管理的原理和方法将 相互关联、相互作用的标准化要素加以 识别，制定标准，建立标准体系并进行 系统管理，有利于发挥标准化的系统效 应，有助于企业提高实现目标的有效性 和效率。 建立标准化体系的措施 # 、围绕企业的方针目标，建立起 以技术标准体系 为主体，管理标准和工作标准体系相配套，包括 企业标准化工作管理要求在内的企业标准体系。 # 、运用最新技术和生产操作经验，不断地优化标 准体系结构，淘汰标准体系内低功能要素，增加 和补充新的、高功能的要素，使标准体系始终处 于相互关联、相互协调的最佳状态。 # 、评价和确认是推动体系运行和保持体系有效性 的动力所在。在标准体系的实施过程中，通过评 价和确认，持续改进标准体系的有效性。 标准化体系的改进 企业标准化是一个动态过程： 制定标准 — 实施标准 — 合格评定 — 分析改进 — 再 修订标准。 这个过程是通过 持续改进 来实现的。 持续改进是企业标准化追求永恒目标，为了实现 这个目标，需要采用全球普遍采用的 P — D — C — A 科学管理模式和方法。从 策划 — 实施 — 检查 — 处 置 ，周而复始地顺序动作，从而实现对企业标准 体系持续改进的目的。 企业标准化工作的基本要求 1 、贯彻执行国家和地方有关标准化法律、 法规、方针政策。 2 、建立并实施企业标准体系。 3 、实施国家标准、行业标准和地方标准。 4 、 制定和实施企业标准。 5 、 对标准的实施进行监督检查。 6 、采用国际标准和国外先进标准。 7 、国际有关标准化活动。 建立企业标准体系的 总要求 a) 企业标准体系应以技术标准体系为主体，以管理标 准体系和工作标准体系相配套； b) b) 应符合国家有关法律、法规，实施有关国家标准、 行业标准和地方标准； c) c) 企业标准体系内的标准应能满足企业生产、技术 和经营管理的需要； d) d) 企业标准体系应在企业标准体系表的框架下制定； e) e) 企业标准体系内的标准之间相互协调； f) f) 管理标准体系、工作标准体系应能保证技术标准体 系的实施； g) g) 企业标准体系应与其他管理体系相协调并提供支 持。 企业标准体系的组成 企业标准体系由（ GB/T15496 ）标准、企业标准体 系技术标准体系（ GB/T15497 ）、企业标准体系管理 标准和工作标准体系（ GB/T 15498 ）和企业标准体系 评价与改进 （ GB/T 19273 ）组成。企业标准体系内 的所有标准都要在本企业方针、目标和有关标准化法 律、法规的指导下形成，包括企业贯彻、采用的上级 标准和本企业制定的标准。 企业标准体系组成形式 注 1 ：上面虚线表示上排方框中的内容对企业标准体系的指导关系。 注 2 ：虚线方框表示完整的企业标准体系。 注 3 ：实线连线表示相关关系。 企业标准体系表 企业标准体系表是企业标准体系的一种表 现形式，建立企业标准体系应首先研究和 编制企业标准体系表，企业标准体系表的 编制应符合 GB/T 13016 和 GB/T 13017 的 要求。 企业标准体系表的结构形式 企业标准体系表可分为层次 结构、序列结构，结构形式 应符合 GB/T 13017 的要求。 建立企业标准化的机构、人员和培训 企业应按下列要求设置机构和人员： a) 企业设置专兼职标准化管理机构和人员； b) b) 企业标准化工作 由企业法定代表人或授权的 管理者统一管理； c) c) 企业明确管理日常标准化工作的机构和人员； d) d) 企业各职能部门和生产单位，确定负责标准 化工作的人员。 续 1 企业标准化人员应具备的知识和能力： a) 企业标准化管理人员应具备与所从事标准化工作 相适应的专业知识、标准化知识和工作技能，经 过培训取得标准化管理的上岗资格； b) b) 熟悉并能执行国家有关标