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乌鲁木齐经开万达广场工程 销售物业1#地金街外墙拆除及恢复施工方案 版次:A版
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中国建筑第二工程局有限公司
CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGINEEING BUREAUS LTD
乌鲁木齐经开万达广场 销售物业1、2#地金街外墙拆除及恢复施工方案 版次:A版
目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u
18996 一、编制依据 1
16045 二、工程概况 1
26592 三、施工组织框架图 1
22004 四、施工难点 1
23902 4.1本工程拆改难度大、工期紧 2
7643 五、施工准备及部署 2
32127 5.1施工部署及准备 2
21481 六、施工方法 3
20631 6.1架体搭设 3
31486 6.2 拆除内容 4
31204 6.3拆除方法 4
20871 6.4墙体重新砌筑 4
12737 七、质量保证及质量通病控制措施 5
22887 7.1混凝土质量保证 5
26919 7.2砌体质量保证 5
18110 7.3质量通病控制措施 6
25766 八、安全文明施工注意事项 6
3920 九、抢险紧急预案 6
18653 8.1 建立应急救援领导小组 7
23433 8.2应急救援的职责与分工 7
25023 8.3应急救援工作落实措施 8
24537 十、 附图1:新版砌筑图 8
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CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGINEEING BUREAUS LTD
销售物业1、2#地金街外墙拆除及恢复施工方案
一、编制依据
乌鲁木齐万达广场施工组织设计;
《建筑拆除工程安全技术规范》(JGJ147-2004);
《中华人民共和国环境保护法》;
《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》;
《建设项目环境保护管理条例(国务院令第253号)》;
《建设工程安全生产管理条例》;
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46);
《建筑施工环境与卫生标准》(JGJ146-2004);
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011);
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);
《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2011);
《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)
万达集团最新下发的销售物业外墙施工图纸。
二、工程概况
根据万达集团最新下发的关于销售物业1、2#地金街立面的砌筑图纸要求,需将已按蓝图施工完成的金街外立面的墙体全部进行拆除,在拆除完成后按照最新下发图纸重新进行施工。
施工组织框架图
表1:施工组织框架图
施工难点
4.1本工程拆改难度大、工期紧
因1、2#地金街图纸下发时间滞后,且业主要求的外立面节点时间紧张。我方需马上组织施工人员进行金街外立面墙体拆除后进行恢复,
本次拆改的外墙面积大约6420㎡,因需要拆改的外墙高度高,在拆除过程中需搭设双排落地脚手架作为操作平台。
表2:工程的重点、难点及需采取相应的措施
序号
工程重点、难点
工程重点、难点分析
应对措施
1
拆除墙体面积大
本次拆除主要针对金街外墙的拆除,拆除面积大约6420㎡
安排施工人员,使用风镐等工具进行拆除。
2
工期要求紧
此次墙体拆除完成至重新砌筑完成大约为20日。
合理安排施工人员和工程机械进出场时间,协调好各工序的施工顺序,在保证施工质量的前提下,通过管理的手段减少工期。
施工准备及部署
5.1施工部署及准备
5.1.1组织机构准备
在项目经理的领导下,组建施工项目经理部,配备专业工程师对此位置的拆除及重新砌筑进行现场指导。
5.1.2技术准备
项目技术负责人组织编制切实可行的施工方案;
(2)对专业工程师和机械操作人员进行技术交底和培训,并对施工作业进行介绍和提出应该注意的问题;
(3)相关机械操作人员必须持证上岗,严禁出现无证操作机械的情况发生。
5.1.3施工人员准备
表3:拆除人员安排
序号
岗位
人数(人)
备注
1
拆除负责人
2
全面负责
2
施工员
3
现场协调
3
安全员
2
安全负责
4
技术员
2
技术负责
5
拆除操作工
60
拆除
6
装载机司机
5
机械驾驶
7
自卸车司机
5
机械驾驶
8
平板车司机
3
机械驾驶
9
普工
50
拆除垃圾等倒运
10
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