通风十严禁自查自纠报告-2.pdfVIP

落实集团公司一通三防管理“十严禁”规定 自查自纠情况报告 通风科 2013 年 2 月 5 日 XX 煤业落实集团公司“一通三防”管理“十严禁”规定 自查自纠情况报告 根据临煤销通字［2013］67 号文件精神，为认真落实集团公司关于煤 矿“一通三防”管理“十个严禁”的规定，XX 煤业项目建设筹备处定于 2 月 4 日开始，进行“一通三防”管理“ 严禁‘专项检查，具体检查实施情况如 下： 一、组织机构及职责分工 （一）、筹备处成立了“一通三防”管理“ 严禁” 自查自纠领导小组。其 成员如下： 组 长：总工程师 副组长：通风助理 生产副处长 安全副处长 机电副处长） 成 员：各科室负责人 （二）、职责分工 组长： 总工程师负责筹备处“一通三防”管理“ 严禁” 自查自纠的全面工作 及技术管理工作； 副组长： 生产副处长负责筹备处“一通三防”管理“ 严禁” 自查自纠的“一通三 防”相关工程内容的实施，确保“一通三防”工程质量、投资、进度控制管理 工作，建设项目“三同时”有关“一通三防”建设工程的管理、监督工作； 通风助理负责协助处长及总工程师负责筹备处“一通三防”管理“ 严 禁” 自查自纠的煤矿通风、瓦斯治理、矿井火灾治理、尘害治理等技术业 务管理工作； 安全副处长负责筹备处“一通三防”管理“ 严禁” 自查自纠的专项技 术管理体系的组织机构、制度建设、灾害防治、管理考核办法等贯彻落实 情况、协调和监督检查重大隐患的治理工作； 机电副处长负责筹备处“一通三防”管理“ 严禁” 自查自纠的“一通三 防”机电设备的管理，制定主通风机的运行和管理制度，并监督落实；负责 监督局部通风机供 电系统、双风机双 电源自动切换系统和 闭锁装置的管 理和使用情况，保证“一通三防”设施设备正常运行。 成员: 各科室负责人 （三）、领导组下设办公室（设在通风科），办公室主任：通风科科长（兼） （四）、管理机构工作任务 按照“一通三防”管理“十条禁令”原则做好煤矿“一通三防”工作。 对矿井通风系统进行审查监督，使其系统合理，通风设施完善，保证 风量充足。 强化“一通三防”工作的现场管理，加大隐患排查力度，严格执行瓦斯 检查制度，按时测风，严禁机电设备失爆。 加强安全监控系统管理，实现瓦斯“零超限” 目标，安排好井下监控维 护，坚决杜绝报警情况。 执行矿井综合防尘措施，防止煤尘对安全造成影响，杜绝因粉尘造 成职工职业危害发生。 加强对矿井可疑区域的气样监测，防止发生矿井内外因火灾。 监督安全费用中通防专项费用提取、到位和使用情况，保证“一通三 防”工程的资金投入。 领导组必须加强“一通三防”管理，以查通风死角、堵系统漏洞、除安 全隐患、严盲巷管理、加强停送 电管理及主扇停风应急预案，做到瓦斯不 超限，通风无隐患。 二、检查方式 采取自查自纠的方式进行 三、检查时间 根据领导组安排于 2013 年 2 月 4 日进行了全面检查。 四、检查内容及方法 按照文件要求，领导小组于 2 月 3 日召开通防专题会议，并按照《关 于煤矿一通三防管理“ 严禁”的规定》，采取现场检查和查阅资料的方法 进行深入现场实地检查，对我筹备处系统、局部、通风设施、瓦斯等级、瓦 斯管理、监测监控、防灭火、防尘等 8 个方面进行全面仔细的检查。现将 情况报告如下： 1 、系统方面：矿井系统合理，配备了 2 台 4-72-20B 型主要通风机，功