领导干部本领恐慌地三种表现.pdfVIP

领导干部本领恐慌 的三种表现 发表日期： 2015-3-5 【编辑录入：张翔】 【信息来源：《中国领导科学》杂志 】 阅读次数： 15952 本领恐慌 是一个人对要胜任的工作和完成的任务认识不明确，把握不准确， 不知怎么办，因此而产生的担忧和害怕，也是由于受自身素质能力等因素影响， 对社会和事业的激烈竞争和严峻挑战产生的危机感和忧患意识。 实际工作中， 本 领恐慌 表现在干部的思想、学习、工作等方方面面，形式多种多样，概括起来主 要有以下三种： 一是满足现状，不求上进。 工作中，有的同志知识老化严重，知识透支，满 足于自己几十年前的本科、 研究生学历， 停留在当时学得的一些基本知识上， 对 本职工作只靠过去的 “老本 ”应付 ,工作起来缺乏卓有成效的工作思路，显得捉襟 见肘、力不从心；有的同志能够比较清醒地意识到自己知识匮乏、本领不够，但 又不知怎么办，不知从何入手，因此时常感到措手不及、缺少方法，表现出无奈 和茫然；有的同志虽然事业心、 责任感都很强， 但由于领导能力和领导方法不够， 往往费力不讨好，因而工作压力大，工作信心不足，产生了 本领恐慌 。 二是华而不实、眼高手低。 工作中，有的同志热衷于搞 “面子工程 ”、形象工 程，急功近利、好大喜功，把群众利益放到一边，千方百计琢磨如何 “造势 ”，如 何邀功，使自己名利双收，而工作没有任何实效；有的同志工作挑三拣四、挑肥 选瘦，干工作走马观花、蜻蜓点水；有的同志不能给予部属正确的方法引导，习 惯于发号施令；有的干部责任心较差，工作不够认真细致，完成任务的方法少， 推脱责任的能力强，对政策措施机械执行、选择执行、推诿执行；有的干部浮躁 之气严重，习惯于以会议贯彻会议，以文件落实文件等。 三是井底之蛙、自以为是。 工作中，一部分同志自我感觉良好，对自己的一 点点本事、一点点成绩沾沾自喜、孤芳自赏、自我陶醉，小进即喜、小富即安， 本领恐慌 并没有成为他们的 “心病 ”；有的同志忙于事务，疲于应酬，看不到自己 和别人的差距，对于即刻到来的恐慌麻木不仁；有的同志自命不凡，自以为是， 听不进不同意见；有的同志对上级的决策机制和工作部署缺乏研究，一知半解。 布置工作停留在表面， 督促、指导、落实不够， 只讲局部， 不讲全体。 凡此种种， 不一而足。 领导干部本领恐慌 有各种原因， 但其中主要的还是其主观方面的问题， 如对 自己的本领不能客观把握， 以为自己当 领导干部 多年样样精通可为人师了， 特别 是取得一些小成绩或者受到一些部属吹捧， 自以为才高八斗学富五车。 有的干部 没有把学习作为一种时代使命、 一种工作责任、 一种精神追求， 忙于事务性工作， 在学习上应付差事；有的学习时断章取义，学用脱节，言行不一；有的认为车到 山前必有路，官到岗上必胜任，或不求有功，只求无过；还有的干部不敢面对现 实，在繁重的工作任务面前畏手畏脚。 在思想修养方面， 有的干部享受着高待遇， 却未具备相应素质，思想上不思进步，工作中不求务实，消极被动；有的一心想 干大事，却心浮气躁，乐于搞表面工作；还有的不患 知识恐慌 ，而患官位不高、 升迁不快。 因此，如果 领导干部 不能在思想上认识自己的能力不足， 不能客观对 待自己存在的问题， 不仅不能克服 本领恐慌 ，而且以不懂装懂、 装腔作势掩饰自 己的无知无能，反而会加重 本领恐慌 。 党的干部是中国特色社会主义事业建设的组织者、 领导者和实施者， 领导干 部