餐饮业存货管理制度.pdfVIP

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  • 2020-07-29 发布于江苏
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一、存货的范围 凡在盘点及所有权归属企业的存货,不论其存放地点 如何均应做为企业存货,商家代销或铺底销售产品也 应作为存货单独管理。 二、存货分类 企业存货分为:原材料(酒水、饮料、鲜活食品、佐 料、回收菜、成品菜、干杂等),低值易耗品(办公 用具、用品、一次性餐具、厨房用生产工具等),凡 不属于公司财产目录的其他物品。 三、存货采购 1、存货的采购必须以审核有效的申购单购货。(严格 按照申购单的质量,等级、数量、品名购买) 2 、存货采购必须按有关部门制定的质量标准采购。 购买量不得超过最高储备量。 3、(原材料)原则上实行滚动结算采购方式。 4、供应商应趋于集中化、固定化、长期化、合同化。 5、定期谈判制度。 1 四、存货入库 1、存货验收人员以质检人员、库管人员、加工车间 负责人(或实物负责人)。 2 、验收时应注意验收货物的名称、型号、规格、数 量、质量标准、金额。 3、验收时还应注意申购程序是否合法和齐备。 4、以上2、3 条中应同时齐备,库管应严格把关,对 不符合规定的拒绝入库,如遇争议,应汇报基地负责 人或上级分管领导。 5 、酒水、饮料、部分鲜活食品在店面验收,干杂、 佐料在库房验收,大部分鲜活食品在基地加工车间验 收,低值易耗品在使用部门(或库房)验收。 6、成品菜、回收菜、按菜品质量等级分别计价回收, 成品菜原则上不回收,如须二次加工的按出厂价回 收。并办理相关入库手续。回油按油的成品率计算入 库数量。 7 、数量、质量等有不符,应按实物入库,并填写货 物溢余(短缺)单。 8、以实物数量、质量登记相关明细账。 9 、月终所有入库单(连同申购单存根联)存根归类 建档,装订成册,以便查阅。 2 10、入库名称应公司统一标准称谓为准,有俗称的备 注俗称。 11、存货的损耗及报损处置 ①鲜活食品入库时合理损耗按相关部门制定的采购 标准执行,同时计入采购成本;入库数量以实物为准。 价格重新计算。金额以实付为准。 ②所有存货经营过程中的报损应有实物报告书(说明 原因、数量等),报损报告书由实物负责人书写,部 门负责人签署报损性质和初步处理意见,执总复核, 最后呈总经理签署处理意见后,库管和财务才能作为 账务处理依据。 ③存货废品能统一回收处理(例如:酒类包装物、生 产用工具废品需经库管统一回收处理。无处理价值的 直接报损,废品销售应由店长和基地负责人同意后方 可处理,处理明细单由库管填写,经部门负责人签字 执总复核,出纳开具收据,事后呈总裁复核。会计上 将此项目纳入部门成本核算范围。 ④所有存货的报损属于正常报损的计入部门费用,非 正常报损的,由实物负责人承担经济责任,实物负责 人不明确的由部门所有人员共同承担经济责任。 ⑤采购过程的损耗要制定合理的量化标准,经营过程 中的损耗也要制定量化标准,低值易耗品损耗要制定 3 定性标准。 五、存货出库 1、出库以部门领料人员(或库管)开具并经领用部 门领导签字后,库管才得出库。 2 、按领料单登记相关明细账,低值易耗品还应建立 部门实物卡。 3 、月终所有领料单(包括部门负责人指令出库指令 手续),归类建档装订成册。 4 、代销商品、铺底销售商也应按第四、第五程序办 理。 5、退库、退货分别以红字办理领料单、入库单。 6 、在加工车间、直接办理入库的鲜活食品可不再办 理领用手续,加工车间负责人应在该入库单的领用签 字栏目签字,直接在使用部门入库的低值易耗品可同 时办理入库和领用手续。 7 、领料单上的名称栏应以公司统一标准称谓为准, 有俗称的注明俗称。 六、存货管理 1、库房和实物负责人应按存货的特性、注意事项, 做好存货管理(防潮、防电、防火、霉烂、变质、堆 4 放要求等)。 2 、原材料应制定存放数量标准(最高储备、最低储 备等),以便销售和资金管理。低值易耗品的管理: 部门负责人要把每件物品落实到人头(岗

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