行政副总经理考核指标.docxVIP

行政副总经理考核指标 指标项 考核目的 考核内容 考核人 任 务 绩 效 50% 计划完成情况 保证所负责部门 的计划目标与开 发公司的计划目 标相一致 计划是否按时完成；计划执行效 果 总 经 理 人力资源规划效 果 保证人力资源满 足公司发展要求 公司的人力资源能否满足公司 的发展要求，其中关键岗位人员 的空缺率不高于目标值，关键人 员流失率不高于目标值 人力资源管理体 系的系统化水平 保证人力资源体 系的良性循环 人力资源体系标准化、规范化程 度；人力资源管理的实施效果 行政后勤保障体 系的运行效率 确保行政后勤保 障体系的完备性 和咼效性 公司的安全、生活物资、业务运 行后勤保障体系的完备性、咼效 性；部门或员工对后勤服务的满 意度 固定资产管理状 况 公司资产的使用 情况 年度固定资产的盘亏盘盈，非正 常损坏对公司资产所造成的影 响 员工对行政服务 满意度 保证行政后勤系 统高效运作，提供 优质的服务 是否有部门投诉发生，是否发生 过重大的事故，员工满意度调查 与上年对比情况 行政后勤费用 保证行政后勤费 用合理有效 行政后勤费用支出， 实际行政后 勤费用与计划预算费用的偏差， 费用的增长速度与业务发展速 度比较是否合理 备注：