备课组长考核细则.docVIP

学科组长考核细则 学科组长是学科组教育教学工作的组织者和实施者，应对本学科的教学负责。要团结带领本组同志贯彻执行学校及教学处的教学工作计划，并能结合校情学情及本组实际创造性的开展工作，逐步深化教学改革，认真扎实落实“双领四清”教学模式，实施并改进“四环探索”教学法，落实学生的主体地位，全面提高教学质量。特制定学科组长量化考核办法。 一、说明： 1．总分为35分。 2．每月进行考核，学期末汇总量化考核。 二、组长职责及考核办法： （一）过程性评价 1、计划、总结（2分） 学期初（开学一周内），根据我校教育教学的要求与本组教学实际，写出切实可行的教学及教研工作计划。计划内容里必须另附一张本组教学活动及教学进度时间安排表；督促本组教师在学科组计划范畴内认真制定个人教学工作计划。处室对各组上交的计划进行数量和等级评定（A等加1分，B等加0.8分，C等加0.5分），不按时完成的不得分。 做好期末学科组教育教学及教研工作总结及督促本组教师的个人工作总结。处室对各组上交的计划进行数量和等级评定（A等加1分，B等加0.8分，C等加0.5分），不按时完成的不得分。 2、集体备课（3分） 学科组长要把组织教研活动放在突出地位，切实保障集体备课和学案考案的审定质量。学科组活动前，要安排好说课的中心发言人，敦促发言人和全组教师做好集体备课讨论准备工作（学案考案试题题样、难易度、教师试做、试题侧重点等）。