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各部门职责及分工
工作项目
职能部门
实施责任人
详细工作内容
序号 工作项目
职务设置与人
1 公司组织结构及各部门员工配置 人事专员
员配置计划
各部门总监提出、人
2 人员招聘计划 招聘需求、招聘方式、风险预测及解决方案
事专员汇总
行政人事部 工作人员培训
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及考核计划
根据公司、员工的具体情况制定符合政府规
制定与跟进员 经董事长审批由人事
4 定的员工福利政策以及政策的具体实施与跟
工福利政策 专员落实执行
进
项目运营基础
包括公司经营中的项目、筹建中项目及计划
1 情况监测、分 运营总监
开发项目的具体运营
析、管理
市场调研、策 定期开展市场调查工作制定出与时俱进的策
2 策划总监
划 划方案
根据公司的经营情况与市场情况制定有效的
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企划部 各种资源的整 根据公司资源的实际情况有效调配整合公司
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合能力 资源，避免造成资源浪费或冲突现象
项目形象展示 包括公司与公司旗下品牌所有的形象包装与
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包括公司与公司旗下品牌及项目所有的推广
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