资源配备计划(汇编)(20200725090540).pdf

精品文档 第 六 部 分 资 源 配 备 计 划 一 、 劳 动 力 投 入 计 划 及 保 障 措 施 1.1 、劳动力投入计划 1 、同等条件下，优先安排当地农民参与工程项目施工 ⑴ 成立以项目经理为领导的协调小组， 积极配合当地各级政府的工作， 做到施工不影响农民生产。 ⑵ 提前做好人员安排，保证农忙季节的劳动力。做好施工计划，尽量 把用工多的工作提前或安排在农忙之后进行。 ⑶ 做好劳务人员的思想工作。对附近的农田及农业设施精心保护。 ⑷ 与当地村民协调好各方面的关系，力求得到村民的支持。项目部所 使用的农民工尽量雇佣当地村民，争取为当地村民增加收入。 2 、劳动力配置计划 根据本工程场地条件复杂，路线长等实际情况，在考虑本工程的劳动力投 入时，需在按常规满足施工质量及进度要求的同时，还需考虑到场地对施 工总体布置带来的不利影响。即在布置人员时，需比常规多考虑施工技术 管理人员及施工班组的配备，特别是专业工程人员的配置。 在安排本工程施工人员计划时，除按常规满足各单项工程的施工需要 精品文档 精品文档 外，还需结合本工程实际的整体环境和整体条件，确保施工现场有良好的 施工技术及管理环境，还需在各个不同节点中在各个单项工程上有充足的 劳动力以确保现场有个热火朝天、朝气蓬勃的施工场面。 为适应本工程施工特点， 将安排四支专业施工队伍分多个班组进行本工 程施工。力求做到以最优的质量和最快的速度完成本工程。在人员上我们 将安排有多年施工和管理经验的同志担任项目经理， 对工程的施工、 安全、 质量进行全面管理。并建立以项目经理、项目技术负责人为核心，各专业 队长参加的与组成的“ QC 小组”。努力实现本工程的优化管理。具体劳动 计划详见附表五《劳动力计划表》 1.2 、劳动力保障措施 1 、同等条件下，优先安排当地农民参与工程项目施工。 ① 为做好与当地农民的关系，同等条件下，优先安排当地农民参与工 程项目施工，来提高当地农民收入。 ② 派专人对当地民工进行技术指导，确保施工质量。 ③ 派专职安全员对当地民工进行安全技术交底，确保施工安全。 ④ 及时支付当地农民工工资，并根据劳务合同和个人身份证将工资发 放到个人，确保公民工稳定。 2 、劳动力计划投入保障措施 ① 同等条件下，优先安排当地农民参与工程项目施工，除此之外我们 精品文档 精品文档 将选用与我公司合作多年的劳务队伍，按计划高峰期人数和阶段要求，安 排好工程所需劳动力，进场人员签订责任书，保证进场人数和队伍素质。 ② 项目经理组织项目管理人员及劳务队长，针对本工程的质量目标、 工期目标、安全目标、经营目标等，制定出劳务管理制度及奖罚措施。 ③ 依据项目与公司签定的项目目标管理责任书的要求，项目与各劳务 人员签定劳务合同，用合同管理来约束各方的行为。 ④ 根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍， 组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。 ⑤ 项目部加强劳动保护和安全卫生工作，改善劳动条件，保证工人健 康与安全生产。使工人在良好的环境中愉快的工作，提高产品质量和劳动 生产率。 ⑥ 在项目施工的劳动力平衡协调过程中，按合同与公司劳动部门保持 信息沟通，人员使用和管理协调。 ⑦ 项目部按劳务合同的要求及时支付劳务报酬。 ⑧ 为保证本工程劳动力充足，节假日采取奖励措施，激励工人的积极 性，自觉加班，保证节假日正常施工。 ⑨ 安排储备队伍，我公司有多个劳动力资源，有充足的劳动力储备， 一旦出现人员不足情况，可以及时调配人员满足本工程施工需要。 二、施工材料进场计划及保证措施 精品文档 精品文档 2.1 、施工材料进场计划 根据施工进度安排好材料供应计划，并在开工前做好材料的月计划、 周计划，使施工有序进行。为了保证工程顺利施工，在物资供应方面，时 间上立足一个“早”字，品种上抓一个“全”字，当地紧缺的建材，尽早 落实料源，以保障施工需要。 1 、材料供应商的选择 除业主指定的材料供应商外， 其他材料的采购首先对各材料供应商的质 量保证模式进行考核，验证其各项指标的保证能力，实行优中选优。所有 材料采购前，与业主协商选择材料供应