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- 2020-08-02 发布于河南
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张泾中心小学班主任工作月度考核细则(修订)
为进一步发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性,促进班级管理工作的制度化、规范化、落实化、精细化,特修订《班主任月度考核细则》。
师德表现:(20分)
有体罚或变相体罚学生的,得0分
与家长关系不和谐,造成不良影响的,得0分。
违法、违纪的,得0分。
常规管理:(40分)
计划与总结:
A:班主任工作计划制定及时、具体、重点突出,并具有针对性、科学性、可行性,各月工作设想与小结能反映班级全貌和特点。(得5分)
B:班主任工作计划制定及时、具体、重点突出,并具有一定的针对性、科学性,可行性,各月工作设想与小结能基本反映班级全貌和特点。(得3分)
C:班主任工作计划制定及时,但内容空洞,没有针对性,缺乏可操作性,不能反映班级全貌和特点。(得1分)
班队工作手册:
A:能根据内容要求按时、认真填写,能做到实事求是,不抄袭,不臆造。(得4分)
B:能根据内容要求基本填写完整,并且能做到实事求是,不抄袭,不臆造。(得3分)
C:能基本填写完整,但有抄袭、虚编现象。(得1分)
小干部建设:
A:重视小干部队伍建设,学生早读情况好。(得5分)
B:比较重视小干部队伍建设,学生早读情况良好。(得3分)
C:小干部队伍建设一般,学生早读情况不理想。(得1分)
班风、学风建设:
A:班风、学风建设有举措,得到任课教师一致好评
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