媒介战略管理的案例分析.pptVIP

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2020-07-31 发布于福建
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媒介战略管理的案例分析.ppt

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媒介战略理案例分基本概念关于媒介 1、媒介:就是传递大规模信息的载体(如报纸、杂志、广播、电视、动画),一般称为大众传播媒介 2、新闻媒介:主要指报纸、新闻性杂志、广播、电视、网络等。 3、媒介组织:指经营媒介的机构。如报社、电台、电视台、出版社等。 (以上都是从消费者角度来定义的) 2020/4/21 传媒运作从生产者角度来看 1、媒介或媒体:指代前述的媒介组织,即指经营媒介的机构(如报社) 2、媒介产品:指代前述的媒介,即传递大规模信息的载体(如报纸)。媒介组织:指称媒介的一种管理职能本课程所谈“媒介”或“传媒”就是从生产者角度而言的。) 传媒运作二、关于战略战暗:就是组织(企业)的生存之道。它包括两个核心内容:目标和路径。是目标和行动的有机结合,意味着不仅要选择正确的发展方向, 还要选择沿着方向前进的途径与方式方法也有人说,战略包括方向(定位)和主动权 (经营模式和竞争优势)这两个方面的内容 2020/4/21 传媒运作关于战略管理媒介战瞻管理:就是明确传媒组织的发展方向,并整合或协调其在多个市场上的活动以创造双重价值的方式飘重价值:传媒具有文化产业的许多特性对社会影响巨大,因此传媒的战略发展必须兼顾既能获得社会价值,又能创造经济价值 2020/4/21 传媒运作