PMI最新历年真题(200题内含答案)考前必做图文.pdfVIP

PMI 200 PMI 200 最新历年真题（ 题内含答案） 最新历年真题（ 题内含答案） 11 你通过团队成员作出评算，同时使用关键路径法计算了项目网络路径，你发现没有足够的资源最优化 你通过团队成员作出评算，同时使用关键路径法计算了项目网络路径，你发现没有足够的资源最优化 的快速满足最终期限，下一步你应该做什么？ 的快速满足最终期限，下一步你应该做什么？ A A在非关键路径活动上进行资源平衡 在非关键路径活动上进行资源平衡 B B 以某一百分比减少历时估算 以某一百分比减少历时估算 C C 使用三点估算法和关键链来管理项目 使用三点估算法和关键链来管理项目 D D 移除物理约束使用软逻辑替换硬逻辑 移除物理约束使用软逻辑替换硬逻辑 2. 2.在成本加固定费用合同内，费用如何改变？ 在成本加固定费用合同内，费用如何改变？ A B A 不能改变 B 如果签发变更令，则可以改变 不能改变 如果签发变更令，则可以改变 C 10% D C 如果发生意外成本超支，只能增加 10% D 在特定情况下，可以降低 如果发生意外成本超支，只能增加 在特定情况下，可以降低 33 通过辛苦兴奋的努力，合同工作说明书已经完成了。在获得认可后，项目经理仍然担心是否包括了所 通过辛苦兴奋的努力，合同工作说明书已经完成了。在获得认可后，项目经理仍然担心是否包括了所 有买方的需要。这个项目经理即将出席投标人会议，他征求你在此会议上注意事项，下列哪个是你给他 有买方的需要。这个项目经理即将出席投标人会议，他征求你在此会议上注意事项，下列哪个是你给他 的最好建议？ 的最好建议？ A A 你不需要出席此会议，合同经理将会处理一切 你不需要出席此会议，合同经理将会处理一切 B B 确保你就项目范围进行谈判 确保你就项目范围进行谈判 C C 确保你给了所有卖方足够时间来问问题，当他们和竞争者在一起时可能不想问问题 确保你给了所有卖方足够时间来问问题，当他们和竞争者在一起时可能不想问问题 D D 让项目出资人主持会议，你可以在谈判中扮演好人的角色 让项目出资人主持会议，你可以在谈判中扮演好人的角色 4. 4. 团队培训属于哪个类型的成本？ 团队培训属于哪个类型的成本？ A BNPV C D A 直接成本 BNPV C 间接成本 D 固定成本 直接成本 间接成本 固定成本 5. 5. 下列都是范围基准的部分，除了 下列都是范围基准的部分，除了 A B C D A B C D 项目范围管理计划 项目范围说明书 工作分解结构 工作分解结构字典 项目范围管理计划 项目范围说明书 工作分解结构 工作分解结构字典 6 CPI 6 CPI 成绩绩效指数（ ）是： 成绩绩效指数（ ）是： A EV AC B EV BC C CV AC D PV BC A EV 除以AC B EV 除以BC C CV除以AC D PV 除以BC 除以 除以 除以 除以 77 什么是虚活动？ 什么是虚活动？ A PDM A 出现在PDM 中，是不必要的，如果时间超支就可以去掉 出现在