总经理工作细则-1.docVIP

黑牛股份总经理工作细则-草稿1 PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 5 页 【】股份有限公司 总经理工作细则 总 则 第一条 为规范【】股份有限公司(以下简称“公司”)总经理会议议事程序，提高总经理班子的工作效率，根据《中华人民共和国公司法》等法律、法规、规章及《公司章程》的有关规定，制定本工作细则。 第二章 总经理班子成员的具体职责和分工 第二条 公司实行扁平化的组织结构，以保持生产经营管理的高效与安全，并设总经理一名，副总经理三至四名（其中常务副总经理一名）、财务负责人一名，具体职责及其分工如下： (一)总经理：负责公司全面经营管理工作，对公司董事会负责，向董事会报告工作。组织实施股东大会决议、董事会决议、公司年度生产经营计划和投资计划，以及公司章程或董事会赋予的其他职责； (二)常务副总经理和一名副总经理：协助总经理并负责【】； (三)副总经理：协助总经理分管市场部、研发部、【】部； (四)副总经理：协助总经理分管办公室、人力资源部、【】部； (五)财务负责人：负责财务及成本管理工作。 第三章 总经理会议的召开 第三条 总经理会议分为总经理办公会议和总经理工作会议。 第四条 总经理办公会议和总经理工作会议由公司总经理召集并主持。总经理因故不能主持时，由其指定的代理人主持。 第五条 总经理办公会议每周召开一次，必要时，由总经理