- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1.目的
为规范日常交接表管理,特制订本制度。
2.适用范围
适用于工程部日常管理制度。
3.职责
3.1工程部实行三班倒班次制度,各班值班人员必须按要求规范填写交接班记录;
3.2工程部主管每周必须对交接班记录进行不少于一次抽查;
3.3工程部负责人、经理每月必须对交接班记录进行不少于一次抽查。
4.工作程序
4.1交接班管理规定
4.1.1两班或三班工作制的班组都应根据班组实际情况设立交接班管理制度;
4.1.2交接班工作应在接班人正式上班之前完成,在完成交接班后,双方必须在《工作日志》上进行交接班记录并签字确认;
4.1.3交班人必须把当班期间的有关事项记录在《工作日志》上,同时必须书写工整,言简意赅,表达清晰;
4.1.4如需要到作业现场进行交接班的,双方必须到工作现场进行交接。特别是对正在进行(或未完成的设备维保作业、动火作业、停送电作业等事项必须进行现场交接;
4.1.5交接记录上必须将钥匙、对讲机、工具、物品材料等记录清楚,接班人必须进行确认;
4.1.6交接班期间如果发生设备重大故障等紧急事件,交班人必须在紧急事件处理妥善后方可进行交接班工作;
4.1.7如果交班人当班期间有外来工作人员在作业且还未完工时,交班时必须在交接班记录上写清楚(施工单位、人数、工作内容等;
4.1.8交接班时如双方发生争执或疑问,必须向上级汇报并进行妥善处理后再进行交接班工作;
4.1.9主管每天必须对交接班进行检查,工程部经理每周必须对交接班记录进行不少于一次抽查,工程部负责人每月必须对交接班记录进行不少于一次抽查。
4.2值班管理规定
4.2.1早班、中班、晚班属于日常值班岗位,必须按照本值班管理规定,完成值班任4.2.2值班人员必须按要求定时抄写设备设施的运行参数,并记录设备设施的状态、故障和运行情况;
4.2.3值班人员必须按各系统设备的巡查要求对所管辖设备进行巡视和检查,有的设备必须按要求用专用工具进行测量和调试,同时记录结果。发现问题及时处理,不能及时处理的立即汇报;
4.2.4值班人员必须定期对自己责任区范围内的设备机房、设备本体等进行清洁和检查;
4.2.5值班岗位在值班期间必须负责值班室的清洁卫生、电话接听、办公用品的整理、空调与照明灯具的开关、饮用水领取等日常事务的处理;
4.2.6中班和晚班值班人员更要加强设备设施的巡查工作,并处理一些简单的设备故障和设备保养工作;中班和晚班值班期间,当有紧急事件发生时,各班组值班人员联合实施应急处理;对工作量大、影响范围广、短时间无法处理的紧急事件,由值班人员按要求进行人员召集并向上级领导汇报;
4.2.7值班人员必须对外来工作人员进出设备房等区域作业时进行登记和监管。
5.其他
无。
6.支持性表单
6.1WTFTWY-QR-GC02-01《工作日志》
附件三工程部工作
日记.doc
原创力文档


文档评论(0)