安全、质量、进度、内业资料考核细则.docVIP

安全、质量、进度、内业资料考核细则 总 则 为加强对现场施工质量、进度、安全文明生产的控制，认真、准确执行施工质量验收规范，确保工程进度，营造安全文明的施工环境。根据我公司现场的实际情况，本细则以各现场项目经理部为单位进行考核。主要从工程的安全管理、工程质量、施工进度和内业资料管理四个方面进行考核，考核工作采取查看现场、检查资料、工程检测的方法并结合平时检查和重点抽查的方式进行综合评定。 工程安全管理考核 1、检查工程安全管理岗位责任制建立的执行情况，建立安全管理岗位责任制是搞好工程安全施工管理，确保工程目标实现的基本条件之一。各施工现场的安全管理人员要坚守岗位，各尽其责。 2、检查施工现场是否有书面安全技术交底，交底是否有针对性，交底是否履行签字手续 3、不定期对各施工现场安全工作进行检查，现场专职安全员是否有安全检查记录和班前5分钟安全讲话记录。对于检查中存在的问题是否能够及时整改。 4、每天施工现场施工前，抽查施工作业手续是否齐全。 5、检查各施工现场是否按照辽化公司安全管理的要求进行施工作业（如临时用电、有限空间作业、高处作业、起重作业等） 6、文明施工：建筑材料、构件、料具应按总平面图布局堆放，料堆应挂名称、品种、规格等标牌，堆放应整齐，应做到工完场清，建筑垃圾堆放应整齐、应标出名称 五牌一图，须内容齐全，标牌规范、整齐，有安全标语 工程质量考核 根据工程进展情况，现