工程现场管理奖罚细则.docVIP

工程现场管理奖罚细则 为确保工程建设顺利进行，甲方制定出以下工地现场管理奖罚细则，要求各施工方、监理方要严格执行合同、施工规范、监理细则的同时务必遵守本细则，如有违反，则按下列条款给予处罚： 一、对监理方： 1、监理人员必须按旁站计划进行旁站，脱岗者每人每次罚款200元。 2、监理人员上班时间打牌、 游戏或进行有损监理形象活动者，每人每次罚款200元。 3、监理人员明示或暗示承包单位安排娱乐活动或旅游活动，每人每次罚款2000元。 4、监理人员私自接受承包单位礼金、礼品、津贴或对承包商“索、拿、卡、要”，有损企业形象者扣发当月该人次监理费用并撤换监理人员。 5、在实施监理过程中，对不按质量要求对施工单位的工序报 验和原材料报 验进行复验，以及对现场违章操作未及时指出和阻止的，对总监或总监代表、责任监理员每人每次罚500元， 6、在监理过程中，对隐蔽增加工程量，不认真审核或核验过程中有作弊者，视情节轻重给予处罚或撤换。 7、甲方有权对所有监理人员的工作进行考评、处罚。 二、对施工方（以下简称“乙方”）： (一)工作质量管理 1、乙方项目经理、项目技术负责人、安全员、质量员，必须参加每周工程例会，因故不能参加的应提前4小时向甲方告知并在获得甲方批准后方可缺席，否则乙方向甲方支付罚款200元/人次。 2、对于下列乙方工作人员，甲方有权要求及时更换，乙方在收到书面