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就在这里跟大家分享运用绩效考核提高企业
经济效益的五大措施
加强理论知识的学习,重视绩效考核功效
绩效考核是一项系统的工程,渗透到企业管理
的各个环节,保障企业正常经营和提高企业经济效
益的巨大功效不容忽视。企业的经营者和人力资源
管理人员要主动加强对绩效考核相关知识的学习
用科学的理论武装现代管理制度。通过定期的培训
和宣传,将绩效考核的内容和方法以及功效传播给
企业的每一个员工,在科学合理的奖惩制度的激励
下,发挥员工的积极性和主动性。此外,还要加强
绩效考核与薪酬管理的结合,保证两项措施在人力
资源管理中发挥更强的作用。
制定科学的考核制度,完善绩效考核体系
日前我国企业的绩效考核制度尚不完善,需要
企业在自身经营中进行合理的调整和改革,不断实
现绩效考核体系的完善。制定科学合理的绩效考核
制度,对企业岗位的属性、特殊性的充分了解是首
当其冲的,只有在综合考虑各方面的因素的前提
下,才能保证绩效考核制度的科学性和合理性。企
业管理必须明确绩效考核的标准,标准的制定要具
备弹性和可操作性,保证绩效考核的顺利开展。此
外,还要保证绩效考核的全面性和系统性,为绩效
考核结果在全体员工中的具有性提供保障。
把握员工的个人情况,明确绩效考核要求
企业进行绩效考核的对象是企业员工,在绩效
考核中要保证客观、公平、公正,杜绝腐败现象的
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