人力资源管理企业培训课件教程教案.pptVIP

* * 技术能力 人事能力 判断能力 备 注 ? 高层领导 中层干部 代表含义：?很重要?较重要?次重要 ?不重要 基层管理者 一线操作者 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 各层次人员必要技能分析 从上表中你看出什么样的规律来？ * * 千金易得一将难寻 能力的贫困是最大的贫困 也一定是最致命的贫困 人力资源管理的最痛 三、人力资源管理的基本框架 职务分析 人力资源规划 招聘与选拔 培训与发展 激励与薪酬 人力资源管理的基本职能 绩效管理 * * 人力资源管理的主要内容 HR战略与规划 工作分析与设计 选拔与招聘管理 员工培训与开发 绩效管理 员工激励与薪酬管理 人力资源保护 国际HRM HR研究 ， ， 人力资源管理 * 内容提要 时代背景 HR价值分析 能力构成 HRM基本框架 * 大背景：知识经济时代农业经济、工业经济和知识经济时代生产要素组合情况 劳动 土地 土地 土地 知识 有形资本 有形资本 有形资本 劳动 劳动 知识 知识 * 人力资源能力建设 * 一、人力资源价值分析 * * 人力资本（Human Capital） 人们以某种代价获得并能在劳动力市场上具有一种价格的能力或技能。 对人力资源进行开发性投资所形成的可以带来财富增殖的资本形式。 人力资本指凝聚在劳动者身上的知识、技能及其表现出来的能力。 物质资本、货币资本、人力资本，哪个更重