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- 2020-07-31 发布于天津
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20XX关于客服售后工作计划范文精编
xx年3月6日下午,xx “xx年售后质虽报告暨 xx年 工作计划”会议在集团三楼报告厅隆重召开,制造公司 320 余名干部员工参加了会议。会议由制造公司副总莫长山主 持。
在会上,技术工艺部范强就 xx年售后反馈的质虽问题, 尤其是出口机组的质虽问题以图片的形式进行了汇编,并向 大会作了通报,让全体员工能够更加清晰地感受和了解销往 国外的机组所发生的质虽问题,以便在今后的生产中加以避 免和改进。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
陈总在制造公司xx年的工作规划中,首先对 xx年的工 作进行了简单的总结,一方面肯定了 xx年取得的成绩,同该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
时也指出了工作中存在的不足。 同时,围绕吴总“提高质虽、
降低成本”的目标,明确 xx年制造公司要重点做好的两项
工作,一是从细处着手,米取综合措施,进一步提升广品质 Mo二是全方位开展降耗活动,降低产品制造成本,特别是 要作好板材、铜管、铝箔、制冷剂、气体、电线等物资的控 制。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
质虽是企业生存之本,为使 xx年产品质虽再上新高, 陈总要求作好如下工作: 一是紧密跟踪售后和检验,确保 产品质H问题得到有效、持续的改进,重点是老问题的跟踪 和新问题的改进落实;二是进一步完善和细化工艺,更好的 保证产品质虽;
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