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;主要内容;一、员工关系管理概述 ;一、员工关系管理概述 ;一、员工关系管理概述 ;*;二、角色及分工;二、角色及分工;*;*;三、员工关系管理的主要内容;四、劳动关系管理;四、劳动关系管理;四、劳动关系管理;四、劳动关系管理;四、劳动关系管理;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;人力资源工作者作为冲突调停者的十种失败;*;“假慈悲”:
让一个人呆在一
个它不能成长和
进步的环境里才
是真正的野蛮行
径或者是假慈悲
;淘汰处理注意的几个原则
不能不教而诛
尽量不伤害其自尊心
不要全盘否定
不要掺杂个人恩怨
淘汰面不易过大
不要以罚代管
不宜理论细节
不要激化矛盾
尽量弥补精神和物质损失
加强宣传教育
认识淘汰的必要性及重要性
;*;*;*;*;*;*;*;*;*; 人生幸福图;*;*;*; ;*;*;*;解压方法;*;;*; ;*;渐进性肌肉放松的基本步骤
握紧拳头一放松;伸展五指一放松。
收紧二头肌—放松;收紧三头肌—放松。
耸肩向后一放松;提肩向前一放松。
保持肩部平直转头向右一放松;保持肩部平直转头向左—放松。
屈颈使下颏触到胸部一放松。
尽力张大嘴巴一放松;闭口咬紧牙关—放松。
尽可能地伸长舌头一放松;尽可能地卷起舌头—放松。
舌头用力抵住上腭一放松;舌头用力抵住下腭一放松。
用力张大眼睛一放松;紧闭双眼—放松。
尽可能地深吸一口气一放松。
肩胛抵住椅子,拱背—放松。
收紧臀部肌肉—放松;臀部肌肉用力抵住椅垫—放松。
伸腿并抬高15-20公分—放松。
尽可能地“收缩”一放松;绷紧并挺腹—放松。
伸直双腿,足趾上翘背屈—放松;足趾伸直趾屈—放松。
屈趾—放松;翘趾—放松。;*;*;*;*;*;*;成就需求理论
将人才类型分为三种:成就主导型,权利主导型,友情主导型
708090有那些需求?
1.有那些特点?
2.应该采用何种激励措施?
(现场演练);*;*;*;*;*;*;*;感情银行账户
;员工满意度调查实施
取得管理层支持
计划实施时间等细节
制定调查方案
HR与管理人员同时与员工沟通
收集调查资料
HR或者顾问分析并出报告
HR或者顾问跟管理人员分享调查??果
HR及管理人员和员工沟通调查结果
管理人员和员工共同制定行动计划
HR与管理人员共同对行动计划进行跟踪;;*; 谢 谢!
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