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车间现场管理制度之设备管理 车间设备指定专人管理 严格执行《公司设备使用、维护、保养、管理制度》 ，认真 执行设备保养制度，严格遵守操作规程。 做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养， 每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通 油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格， 待检查无问题方可正式工作。 设备台帐卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相 符、填写及时、准确、整洁。 实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符. 严格设备事故报告制度，一般事故3天内,重大事故24小时 内报生产主管或公司领导。 坚持八字要求，即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好” “四会” “五项纪律”。 三好即：管好、用好、保养好。 四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。 五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并 按规定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发现 故障立即停车、通知维修人员检查、处理。 设备运行中，要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗 （设 备运行过程中），对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并 报告 操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。 保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏。 设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。