业务发展和内控管理洪.pptVIP

课程 的管理 以合的网提 升把控险的能为公 司发展  (一)外部经济形势日趋严峻,对内 控管理与风险防范的要求更为迫切 当前经济复苏的基础还比较脆弱,外部欺 诈风险增大。 作为多元化社会经营环境和变幻莫测利诱, 须接受其不可预视的变化,因此要求我们 及早做好安全防范 为今后公司上市作必要状态进入。要上市 就须满足(深、上)交所关于内控指引的相 关要求; 同时适合接受税务、工商、行业监管等机 构的多项外部审计或检查。一  (二)从目前公司现状与各级管理层忧 虑,而对内控工作的紧迫感 米部门的执行力递减难题仍没得到有效 解决, 会制约了我们公司发展水平上新台阶。 这就是内部控制出了问题!  从目前公司现状与各级管理层忧虑, 而对内控工作的紧感 尽管目前发生问题的风险程度都较低, 但问题高发频率就预视团队执行力弱 未能降低会引发内部风险,因此各管理者 必须高度重视,尽早建立“防火墙” 内控管理机制。 部门发生的大部分问题都属于“屡查(讲) 屡改屡犯”类问题。  (三)实现公司发長规划而要求我们抓 好内控管理及风险防苑 如实现“跨越式发展和实现最终上市”的战 略目标对内控工作应有更高更好的要求 以内控合规全力助推业务发展