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宝洁公司 STP分析报告
一、公司简介 :
宝洁创于 1837 年,是全球最大的日用消费品公司之一。 公司性
质:股份制。公司总部位于美国俄亥俄州辛辛那提,全球员工近
110,000 人。宝洁在日用化学品市场上知名度相当高,其产品包括
洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医
药、食品、饮料、织物、家居护理、个人清洁用品及电池等。
2003-2004 财政年度,公司全年销售额为 514 亿美元。在《财
富》杂志最新评选出的全球 500 家最大工业 / 服务业企业中, 排名第
86 位。宝洁公司全球雇员近 10 万,在全球 80 多个国家设有工厂及
分公司,所经营的 300 多个品牌的产品畅销 160 多个国家和地区。
一九八八年, 宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业-
广州宝洁有限公司, 从此开始了其中国业务发展的历程。 宝洁大中华
区总部位于广州,在广州、北京、上海、成都、天津、东莞等地设有
多家分公司及工厂, 员工总数超过六千三百人, 在华投资总额超过十
亿美元。
二、 STP 分析
(一)市场细分
宝洁公司生产 11 种品牌洗衣粉、 6 种品牌的洗发水、 4 个品牌
的洗涤液、牙膏和咖啡、 3 个品牌的地板洗洁剂、卫生纸、 2 个品牌
的除臭剂、食用油、一次性尿布。同一个品牌产品有不同规格的包装
和配方。
精选资料
不同的人们对他们购买的产品有不同的要求导致了 PG 的品牌
在超级市场的同类货架上竞争。宝洁有洗发水品牌教父之称。飘柔、
海飞丝、潘婷、沙宣、润妍、伊卡璐等几个品牌占据了中国洗发水市
场的 60% 。
飘柔——就是这样自信,头发更加飘逸柔顺
海飞丝——头屑去无踪,秀发更出众
潘婷——含维他命原 B5 ,令头发健康加倍亮泽
沙宣——国际美发大师维达沙宣
润妍——黑发功效
伊卡璐——回归自然,崇尚环保
宝洁日化产品在中国的高端市场趋于饱和 , 进而转向中低端市场。
宝洁从主要精力放在创新产品、 投放广告方面向降低产品成本方面转
型,宝洁在高端市场趋于饱和情况下 , 推行低价位策略明显考虑了低
收入者的消费水平 , 从而与国内知名品牌争夺庞大的农村市场及低端
市场。宝洁的成功正是得益于其对地理因素、人口因素、行为因素、
心理因素等等来划分目标市场,以达到企业的营销目标。
(一)按消费者特征细分市场
1 、按地理因素细分市场
宝洁分为国内及国际市场,现我们就中国市场对宝洁进行细分。
首先,宝洁根据中国发展情况,对中国市场采取一系列营销计划。
具体措施是“由城市包围农村” 。首先宝洁定位在城市市场,但
是根据中国的地理及市场分析得出, 中国农村的人口占据大部分的人
精选资料
口,中国在实行 “十五计划”及 “新农村建设”,宝洁抓住这个机遇,
将市场推广向农村, 打开了自身市场, 并根据当地市场制定一定的营
销策略,如宝洁经过细心的化验发现东方人与西方人的发质不同, 东
方人的头发比较硬干, 于是宝洁开发了营养
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