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学校教学质量管理制度
学校教研活动制度
为了更好的提高教师的业务素质,实现教师高水平,教学高质量, 办学有特色,就必须加大
教育科研力度,扎实有效地搞好教研活动,特制定学校教研活动制度:
1、学期初,教务处须根据学校工作计划制订学校的教研计划,学科教研组要制订组的教研
工作计划和活动安排。要求具体详实,切实可行、严禁形式化、任务性、应付检查。
2、每月召开一次教研组长会议,教研活动以教研组为单位,两周定时活动一次。按照活动
计划研究材料,讨论新课程标准,说课做课评课,试卷分析,研究科研课题,教学经验交流
等等。杜绝走过场、熬时间,要落实到实处。有详细活动记录。
3、建立各学科师徒队伍,组织新老挂钩,以老带新,以新促老。帮助新老师熟悉业务,协
助老教师总结教学经验。
4、“四课活动”经常化。每学期每位教师做一次汇报课,每学科搞一次研究课,学校组织一
次优质课评选,组织一次观摩课。力争每学期都能涌现出新的教学能手。
5、同年级同学科要坚持集体备课,在每位教师认真钻研教材的基础上,共同分析研究教材
内容,确定教学目标,分析重点难点,切磋教学方法,探讨双基训练和能力培养。
6、教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向教务处报告工作,反馈教师的意见和要
求,以便于领导改进工作。
7、学期末,教研组和教导处要写好教研工作总结,教师要完成一篇高质量的教研论文和教
研活动的心得体会, 存入学校业务档案。 教导处要整理编辑论文集交流或推荐到报刊、 出版
社发表。对教科研有突出成绩的个人或教研组要给予表彰和奖励。
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教师集体备课制度
集体备课有利于发挥集体的智慧,弥补各位教师备课中的不足,取长补短, 资源共享, 共同
提高。集体备课有助于教师更深刻的领会教材及新课标的基本要求, 更准确地把握教学的重
点难点, 更科学地设计教学环节, 更灵活地实施教学方法, 更有效地解决教学中遇到的疑难
问题。特建立集体备课制度。
1、集体备课要定时、定主讲人。数学、英语、语文每周至少一次,其他学科两周至少一次。
2、以同年级同学科为集体备课组,其他学科可以打破年级阶限,由备课组长组织,任何教
师不得缺席。教学副校长、教导主任要主动参与活动。
3、集体备课内容要求:要做到“五备” :备大纲、备教材、备学生、备教法学法、备练习。
“五统一”:统一教学进度、统一教学目标、统一重点难点、统一课型与方法、统一练习与
作业。 与此同时,发挥各个的特长与优势,形成各自的教学风格与特色,体现个人加减的灵
活性与多样性。
4、所有教师都要在集体备课前认真钻研教材, 阅读其他参考资料, 明确本章节与其他章节、
其他学科的关系及所处的地位。 充分了解所教学生的实际, 为集体备课, 深入切磋交流做好
充分的准备。
5、集体备课首先由主讲教师介绍讲课的内容,叙述自己对新课程理念的整体构思、理论框
架、重点和难点、逻辑结构、内涵外延、教学方法、讲课艺术等,提出疑难问题,讲明注意
事项。然后同参加备课的教师集体讨论研究,提出改进意见,补充完善,达成共识。
6、考试命题也是集体备课地一项重要内容,对考试的题型、题量、知识点、检测形式等需
要教研组集体教师各抒己见,优中选优确定最佳考试命题。
7、考试结束后的试卷分析,仍需要教研组的全体教师共同反思,根据考试中出现的问题,
查找教学中地不足,共同想措施补救。
8、集体备课要做到有计划、有措施、有记录、有效果,每月底将备课记录和备课方案交教
导处汇总存档。
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