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精品 建业集团岗位导师管理细则 (RF—2010—ZD01—XZ05) 第一条 目的 为了充分利用集团内部先进的技能和经验，帮助新员工尽快适应岗位要 求，完善集团人才培养机制，特制定本细则。 第二条 术语与解释 岗位导师制：指安排集团中富有经验和良好管理技能的专业人员或管理人 员对新员工给予支持和指导，是集团在职培训的一种形式。 人力资源管理部门：人力资源管理中心及总部以外其它分支机构的管理 部。 第三条 岗位导师的任职资格 （一）新员工直接上级或所在部门高级专业序列以上（含高级）员工。 （二）司龄一年以上。 （三）理解并认同企业文化，乐于助人。 （四）工作能力强、专业经验丰富。 第四条 岗位导师的确定 （一）新员工到岗前两天，由新员工直接上级提名，经所在分支机构负责 人审批后确定新员工岗位导师人选，并报人力资源管理部门备案。 （二）除非特殊情况，新员工直接上级一般不出任岗位导师。 （三）