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工程部个人年终工作总结 一、工作检查 （一）建立 “以保养修 ” 的设施设备运行管理宗 旨 严格执行公司的周、 月检制度， 建立 “以保养修 ” 的设施设备运行管理宗旨和 “零锈蚀、零故障、零报修 ” 的 设施设备运行管理目标。抓紧将员工培训融入到工作检查 中，强调学习技术从身边开始，搞懂身边的设施设备。提高 自身对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的 和所起的作用的员工培训为重点对维修员工技能、技术上进 行检查，以提高对设施设备了解，把 “以保养修 ” 的设施设 备运行管理宗旨进行落实，提高设备运行管理水平，杜绝设 施设备重大事故的发生，保证设备的安全。如： 1、操作规程的检查。在工作检查中加强对维修员工操 作规程及保养规程的熟悉情况进行检查，以此督促维修部对 员工规程的培训工作，提高人员操作安全。开展同事之间的 操作规程互相